Metrika. Баланс Онлайн
8 (831) 216 17 46
Отправить заявку
Темы

Проект Достоверное Информирование

Как получить достоверную управленческую отчетность о финансовом положении компании?

07.05.2021
426
Задача управленческой отчетности сообщить собственнику/руководителю о том, где в процессах находятся материальные ценности в данный момент. Что нужно делать, чтобы видеть реальное положение дел в компании?

Бывают ли в процессах участки, которые нельзя измерить?

24.12.2020
414

Как собрать данные с творческого процесса?

17.12.2020
322

Стоит ли нагружать сотрудников сбором финансовых данных?

16.12.2020
249

Можно ли автоматизировать процесс достоверного информирования с помощью 1С?

16.12.2020
219

Как выглядит отчет о финансовом положении компании?

15.12.2020
195

Как преодолеть саботаж сотрудников при внедрении автоматизации?

14.12.2020
164

Нужен ли финансовый директор?

11.12.2020
196

Управленческие отчеты не сходятся. Нормально ли это?

10.12.2020
180

Что делать с результатами проделанной работы по сбору управленческих отчетов?

08.12.2020
176

Кто ответственен за сбор данных?

03.12.2020
165

Как найти ответственных за изменение прибыли?

02.12.2020
327

Как организовать процесс там, где его нет?

01.12.2020
148

Что такое процесс достоверного информирования о финансовом положении компании?

11.11.2020
146

Кто должен построить процесс достоверного информирования в компании?

10.11.2020
155

Разве могут люди всегда передавать данные без ошибок?

05.11.2020
155

Зачем нужна внутренняя служба аудита?

04.11.2020
136

Что будет делать руководитель среднего звена, если достоверная отчетность будет формироваться автоматически?

02.11.2020
161

Как определить, правильная ли статья в отчете?

17.09.2020
378

Что такое материальные ценности?

15.09.2020
498

Где находятся достоверные данные для финансовой отчетности?

01.09.2020
416

Какие статьи должны быть в управленческом отчете?

01.09.2020
306

Как обеспечить безошибочный сбор данных?

31.08.2020
281

Можно ли описать все статьи?

30.08.2020
238

Какие недостатки есть у процесса достоверного информирования?

29.08.2020
262

Почему управленческий учет не может обеспечить достоверность отчетности?

28.08.2020
239

Зачем нужна абсолютная достоверность в управленческой отчетности?

27.08.2020
236

Почему так трудно получить достоверные управленческие отчеты?

26.08.2020
242

Как получить достоверный управленческий отчет о финансовом положении компании?

25.08.2020
220

Управленческий учет используют все, не могут же все ошибаться?

24.08.2020
216

Как управлять финансами компании? Почему я не могу получить достоверность в финансовых отчетах?

20.08.2020
346
Руководители и собственники бизнеса хотят понимать, как вдоль процессов компании распределены деньги, где они находятся и что с ними происходит, чтобы иметь возможность управлять финансами компании.

Как руководителю оценить свою информированность — алгоритм с примерами

21.09.2018
3362
Если вы оказались в новой компании на посту топ-менеджера или столкнулись с ситуацией, когда отчетов много, а толку мало, читайте этот материал. Взгляните непредвзято на свою управленческую деятельность, узнайте, насколько вы информированный босс.

Ключевые люди компании

14.09.2018
1995
«Ключевые люди» - базовая терминология технологии оперативных показателей (автор технологии Алексей Залезский). Именно ключевые люди, организованные максимально эффективным образом, выявляют возможности и предотвращают угрозы, создают конкурентные преимущества, совершенствуют бизнес-процессы, управляют новыми проектами.

О финансовом положении и достоверности

07.06.2018
922
Почему так важно точно и немедленно получать информацию о финансовом положении компании? Зачем нужна достоверная финансовая отчетность? Ответы и рецепт развития от Алексея Залезского.

Как работает управление на основе достоверного информирования

03.04.2017
1800
Современный способ не платить за ошибки ключевых людей.

Что интересует собственника? Три совета финансовому директору

27.03.2017
2394

Как готовить и предоставлять отчетность, чтобы владелец правильно воспринял финансовую информацию и разобрался в интересующих его вопросах.

Как мы строим процесс сбора достоверных финансовых отчетов – алгоритм

20.03.2017
1846
Чтобы финансовые отчеты стали инструментом полноценного контроля бизнеса владельцами, необходимо организовать процесс сбора достоверных данных.

7 советов по информированию, чтобы принимать правильные решения

10.03.2017
2021
Информированность - главный индикатор власти и надежности ваших управленческих решений. Поэтому тема достоверного информирования так актуальна для всех, кто ищет ключ к эффективным действиям.

Что такое достоверное информирование?

27.02.2017
5355
Существует подход, который делает руководителя информированным. То есть осведомленным настолько, чтобы решить свою задачу максимально верно и легко.

Экономический эффект от достоверного информирования

14.12.2016
2465

Сколько стоит управленческая информация

14.09.2016
1968

Как предотвратить мошенничество в финансовой отчетности

13.07.2016
2754
19 из 20 собственников бизнеса обманываются своими подчиненными.
Как защититься, и почему проверка достоверности отчетов обязательна.

Как окупается проект по созданию системы управления финансами

13.07.2016
5749

Иногда руководители бизнеса сомневаются в возврате инвестиций в систему управления финансами. Давайте рассмотрим, за счет чего происходит такой возврат и в чем выгода. 

Инструмент, который определит достоверность

12.05.2016
2244
Как проверить финансового директора, как автоматизировать данные, как усилить контроль бизнеса и собрать это вместе в персональную систему управления

Достоверное информирование руководителя

17.04.2016
5968
Актуальная проверенная информация – основа личного успеха и прогресса организации. Того, кто хочет относиться к собственному информированию пренебрежительно, ждет поражение.

В чем личная выгода руководителя от достоверного информирования

12.04.2016
2053
Достоверная информация многократно повышает личную эффективность.

Что дает руководителю возможность получать информацию без посредников?

23.10.2015
2005

Как контроль и прозрачность меняет организацию?

23.10.2015
1910

Почему эффект от применения личной информационной системы такой сильный?

22.10.2015
2074
Управление как продукт здравого смысла и талантов руководителя.

Что такое эффективность и когда она нужна бизнесу?

30.09.2015
3707
Эффективность – это качество использования дефицитного ресурса

Художественный руководитель дизайн-студии Sawtech Сергей Рыбкин о том, как рождаются сайты

23.07.2015
7433
Делают сайт, а получается полноценный key visual, который можно использовать в ярком позиционировании и привлечении новых клиентов. Как у студии Sawtech получается совмещать вдумчивый креатив и комплексный подход в работе над интернет-проектом?

Генеральный директор ГК BiCo Алексей Орищенко об информационном анализе в тендерной деятельности

08.07.2015
3026
Компания BiCo готова сделать рынок закупок прозрачнее. Для этого предлагает участникам торгов грамотно и комфортно работать с информацией, чтобы экономить ресурсы и уверенно побеждать в тендерах.

Как выглядит «запущенный» бизнес с «хорошими» отчетами

28.06.2015
7950
Выясним, как потратить много денег и ничего не добиться

Как получить факты, а не оценочные суждения?

11.02.2015
2635

Какие инструменты коммуникаций наиболее эффективны для решения бизнес-задач

07.02.2015
3285
Управленческая деятельность крайне трудоемка и не всегда возможна без объективной, легко доказуемой информации, собираемой в ходе реальной работы ваших людей. Чтобы сделать обмен информацией полезным, используйте инструменты, которые не потребуют больших временных затрат, будут удобны всем и позволят быстро получать и использовать объективную, легко доказуемую информацию.

Что такое объективный контроль?

05.02.2015
3212

Лидер компании Metrika Алексей Залезский: «Большой софт не поспевает за жизнью»

03.02.2015
2584
В то время как традиционные информационные системы рассказывают, как сделать идеальный бизнес из идеальных сотрудников в идеальном мире, Metrika предложила идею упростить работу руководителя с помощью новых подходов к использованию информации.

Оценка внутренних рисков бизнеса. Четыре угрозы для собственника

29.01.2015
2324
Где таятся угрозы для собственника бизнеса? Что именно нужно контролировать в компании, чтобы их устранить?

На что обратить внимание, чтобы повысить эффективность бизнеса прямо сейчас

29.01.2015
2345
В предыдущем постах мы уже начали говорить об эффективности бизнеса и о том, что грозит компании, если она неэффективна. Если вы уже прочитали этот пост и узнали в нем себя, задумались о том, что можно изменить в вашей компании, попробуйте уделить больше внимания ключевым людям и информации.

Что такое информация и зачем она нужна бизнесу?

27.01.2015
3032
Что такое информация и зачем она нужна бизнесу? Пошаговая презентация - просто и понятно.

Почему так сложно проводить изменения в компании?

26.01.2015
2398

Почему контроль бизнеса начинается с собственника. Три первых шага

24.01.2015
2736
Мы уже начали говорить о том, что нужно знать собственнику, чтобы контролировать бизнес. Но любую постановку контроля в компании в любом случае придется начинать с самого собственника и его понимания, что такое контроль и как он может выглядеть. Рассмотрим на примере, как это может происходить.

Не пытайтесь контролировать все. Чем собственнику выгоден системный контроль бизнеса

24.01.2015
7683
Много времени, потраченного на бизнес, не означает, что он под контролем. Как собственнику добиться того, чтобы не тратить жизнь на миллион мелочей, а увидеть реальное состояние дел в любую секунду? Попробуем разобраться. 

Может ли в бизнесе быть все хорошо?

23.01.2015
2450