Metrika. Баланс Онлайн
8 (831) 216 17 46
Отправить заявку
Темы

Персонал 5*

Как управлять руководителями?

10.09.2018
1302
Проблема состоит в том, что работа руководителя невидима. Чтобы управлять руководителем (финансовым директором, коммерческим директором, ИТ-директором, начальником производства и т.д.), ты вынужден понимать, чем он занимается.

Экономический эффект от достоверного информирования

14.12.2016
1194

Наемный директор: доверять или контролировать?

28.09.2015
1935
Часто перед собственниками встает вопрос, как себя вести по отношению к наемному директору: доверять или контролировать? Отличный вариант - найти золотую середину.

Бизнес-практика оценки коллектива

30.06.2015
1195

Развитие команды. Как эффективно влиять на сотрудников, исходя из их места на Карте коллективной работы

15.04.2015
2083
Составив карту вашего коллектива по критериям Карты коллективной работы, вы будете знать, кто ваши люди и какое место на карте они занимают. Исходя из этого, вы можете решить, какие дальнейшие действия стоит предпринять, чтобы развивать ситуацию и людей в нужную вам сторону.

Лидер компании Metrika Алексей Залезский об информации в работе с персоналом

01.04.2015
1402
Как эксперт информационного управления Алексей Залезский раскрывает секрет применения аргументов в работе с персоналом. Как удержать отличного сотрудника и уволить нерадивого "по собственному желанию", не применяя никаких административных мер.

Противодействие хищениям и потерям. Кейс 3: как обеспечить достоверность данных через раздачу персональной ответственности

09.02.2015
1761
Кейс, связанный с выявлением недостоверности данных из-за «человеческого фактора». Мероприятия проводились с целью раздать людям персональную ответственность за данные, которые они предоставляют.

Как измерить искренность?

09.02.2015
2076
Как измерить искренность? Это же невозможно. Тем более измерить искренность сотрудников. Да и мало кто ставил перед собой такую задачу - проверять достоверность информации. Но как быть, если источник важной информации о продажах, клиентах, финансах и другом только один - непосредственно человек? Верить на слово или все-таки искать способ проверить?

Методика оценки коллектива DISC INSUNRISE. Как понять, почему сотрудник не хочет работать

07.02.2015
2957
Разобраться в причинах, почему ваш сотрудник может, но не хочет решать задачи, помогут инструменты, хорошо зарекомендовавшие себя на рынке HR: от психологических тестов до ассесмент-центров. Одна из работающих методик, применимых для развития коллектива – DISC INSUNRISE.

Спокойствие собственника. Кейс 1: как разобраться в эффективности топ-менеджеров

06.02.2015
2459
Кейс, связанный с объективной оценкой эффективности работы топ-менеджмента компании. Мероприятия проводились в связи с тем, что у собственника появилось подозрение, что руководители недостаточно эффективно решают поставленные перед ними задачи, что сказывается на деятельности всей компании в целом.