Metrika. Баланс Онлайн
+7 (831) 2 600 555
Отправить заявку
Подпишитесь
и получайте удобную подборку полезных статей про управление не чаще 1 раза в неделю

Кейсы

Примеры из практики Metrika. Кейсы полезны всем, кто делает и применяет управление, владельцам бизнеса и топ-менеджерам.

Работа с информацией в бизнесе - как организовать. Часть 1: аудит

08.09.2016
647
Автор: Г. Б. Шатовская, А. А. Залезский

Как окупается проект по созданию системы управления финансами

13.07.2016
1136

Иногда руководители бизнеса сомневаются в возврате инвестиций в систему управления финансами. Давайте рассмотрим, за счет чего происходит такой возврат и в чем выгода. 

Кейс Баланс Онлайн: как выявить процессы, непрозрачные для финансового контроля

16.04.2016
850
Автор: Metrika
Как собственнику разобраться, что происходит с финансами в его бизнесе. Какой расклад сейчас, и что ожидается в перспективе.

Как руководителю добиваться лучших результатов при прочих равных условиях

04.04.2016
595
Автор: M. Маклагинa
Публикация, подготовленная для печатного издания сети «Консультант Плюс»: практика применения  оперативных показателей.

Кейс Баланс Онлайн: как получать полное и точное понимание финансовой ситуации в бизнесе

02.02.2016
929
Автор: Metrika
Изначально собственник захотел изменить качество общения по финансовым вопросам со своим финансовым директором. 

Кейс: эффективность производства, практика мебельной компании «Богородские фасады»

29.01.2016
1118
Автор: А. Гущина, коммерческий директор
Как мы организовали работу с огромным количеством информации по заказам, клиентам, поставщикам, номенклатурам продукции и сырья.

foto_technokom2.jpg

Кейс Баланс Онлайн: проверить наличие или отсутствие финансовых потерь в бизнесе

25.12.2015
918
Автор: Metrika
Как собственник может убедиться, что он все знает о финансах своего бизнеса, и насколько правдивы отчеты, которые ему предоставляют.

Кейс по оперативным показателям: управление организационными мероприятиями при слиянии компаний

23.09.2015
817
Автор: А. А. Залезский, Metrika
Процесс слияния двух компаний содержит высокие финансовые риски, так как объединяются не просто капиталы, а организации. Внутренняя деятельность участвующих в слиянии компаний на время нарушается, и задача номер два – обеспечить синергетический, а не разрушающий эффект от организационных мероприятий.

Кейс по оперативным показателям: как обеспечить сокращение бюджета

12.08.2015
2117
Автор: А. А. Залезский
Рассмотрим одну из задач управления, ведущую к финансовой стабильности бизнеса: сделать так, чтобы руководители подразделений озаботились сокращением бюджета.

Кейс по оперативным показателям: удержание финансового результата при слиянии компаний

15.07.2015
1336
Автор: А. А. Залезский, Metrika
Процесс слияния двух компаний содержит высокие финансовые риски, так как объединяются не просто капиталы, а организации. Внутренняя деятельность участвующих в слиянии компаний на время нарушается, и задача номер один – не уронить финансовые результаты.