+7 (831) 2 600 555
Отправить заявку

Обратная связь

Обучение
ЗАКАЗАТЬ
Дорожная карта для организации системного контроля над бизнесом по технологии Баланс Онлайн. Для собственников и топов, которые участвуют в строительстве организации и применяют механизмы контроля.
Принципы построения процесса контроля бизнеса под руководством финансового директора. Как организовать сбор достоверных данных, как формировать финансовые отчеты, как показывать первым лицам и интерпретировать реальные цифры.
Подробно о том, как устроен процесс достоверного информирования о финансовом положении компании, что обеспечивает достоверность, как построить такой процесс. Как выглядит работа руководителя с Балансом Онлайн.
Системные знания, которые позволяют уверенно понимать финансы и оценивать финансовое состояние предприятия. Помогают продуктивно общаться с финансовыми специалистами.
Подробный разбор современных подходов к финансовому контролю. Достоверное информирование и Управленческий учет – принципиальные отличия и стереотипы.
Инструмент руководителя «Инфо Студия». Разбор "живых" кейсов для получения навыков применения оперативной достоверной информации в управлении.
Методика исследования коллектива компании непосредственно в рабочей ситуации – путем анализа коммуникаций каждого, кто отвечает за решение той или иной задачи.
Самая прогрессивная методика решения управленческих задач с помощью оперативных показателей.
Четыре шага к управленческому балансу, который будет понятен собственнику и позволит ему уверенно контролировать свой бизнес.
Набор практических шагов для тех, кто уже вложил деньги в управленческий ИТ-проект и работает над получением эффекта для бизнеса.
Специальная программа для владельцев и руководителей бизнеса. Управление на новом уровне – на основе принципов достоверного информирования.
7 практик для построения эффективной команды, которая решает задачи быстро, точно, экономически выгодно. В основе – концепция достоверного информирования.
Современная технология управления проектами как набором мероприятий по снижению неопределенности. Для владельцев и руководителей проектов о том, как делать проекты в заранее согласованные сроки, суммы, результаты.
Новая управленческая методика, основанная на правильном сборе и применении оперативной информации. Позволяет руководителю проще и понятнее действовать в условиях неопределённости, получать нужные результаты от подчинённых, коллег, партнеров.
Методология внедрения управленческого программного обеспечения - как сделать так, чтобы внедрение ПО произошло в 10 раз быстрее и качественнее, чем раньше. Для компаний, у которых есть новые задачи и требуются быстрые изменения информационной системы управления.
Специальный курс из 7-ми практических семинаров для освоения технологии Баланс Онлайн. Получение эксклюзивных знаний, практических приемов и детальной инструкции для внедрения в своей компании.  

Регистрируйтесь на бесплатный вебинар компании Metrika и начните использовать
стандарт Баланс Онлайн в вашем бизнесе.


ЗАКАЗАТЬ

Корпора­тивные семинары Metrika

Закажите корпоративный семинар для руководителей бизнеса и лидеров направлений по достоверному информированию в бизнесе. 
Корпоративные семинары от Metrika отличает разумная практичность. Яркие современные технологии, легкое понимание самых сложных вещей. 
Никакой теории, манипуляций сознанием и мешанины из разных книг. Ни одной скопированной мысли, идеи и приема. 
Понятные задачи, кейсы, обратная связь – то, что работает и можно применить прямо сейчас.

Программы обучения достоверному информированию затрагивают комплекс тем:  личная эффективность и управленческие навыки, 
финансовый контроль бизнеса,  управление финансами, оптимизация процессов, управление ключевым персоналом, 
управление проектами, информационные технологии и работа с информацией и др.

Форма проведения: живое обучение в офисе вашей компании или на нашей экспертной площадке - 1 день/8 ак. часов.

Особенности семинаров по достоверному информированию руководителя:

  • Семинары проводят эксперты компании Metrika, в том числе Алексей Залезский, лидер Metrika.
  • Уникальные знания для ваших ключевых людей.
  • Практика на примере задач, важных для вашего бизнеса.
  • Максимальная польза: занятия и 2 недели поддержки участников.
  • Развитие практических навыков, которые ваши сотрудники внедряют сразу после тренинга
  • В 2-х и 5-дневных программах Домашние задания для достижения лучшего закрепления материала.
Отдельные программы содержат материалы и наглядные пособия, которые помогут приблизиться к цели гораздо быстрее. 



ЗАКАЗАТЬ



Персональное обучение владельцев и топ-менеджеров

На первых лицах бизнеса лежит ответственность за прогресс организации, ее положение на рынке, внутреннюю целостность, 
реализацию возможностей и предотвращение угроз.  Владельцы и топ-менеджеры отвечают за баланс интересов разных заинтересованных групп: 
владельцев, менеджеров, сотрудников, клиентов, внешних агентов компании. Сложность и масштаб современных задач требуют от первых лиц 
бизнеса понимания ситуации, творческих и неординарных решений. Мы помогаем руководителям получить новые информационные возможности 
для своей деятельности и усилить свои позиции.

Персональное занятие по достоверному информированию затрагивает разную проблематику:  ошибки в отчетах, неэффективность, 
злоупотребления, снижение финансовых показателей, события, которые не укладываются в рамки ранее составленных планов, 
нелояльный персонал, завал в ключевом проекте, информационные технологии и работа с информацией и др.

Форма проведения:  3-часовые сессии, детали обсуждаются индивидуально.

Особенности персонального обучения :

Тренинг проводит Алексей Залезский, лидер компании Metrika.
Алексей Залезский лично реализовал больше ста проектов по созданию систем управления на основе достоверного информирования.
Является автором методики оперативных показателей, технологии Баланс Онлайн для контроля бизнеса, платформы для создания 
персональных информационных систем. 

Алексей Залезский покажет и разъяснит методы, детально ответит на вопросы. 



ЗАКАЗАТЬ