+7 (831) 2 600 555
Отправить заявку

Обратная связь

Мероприятия

На ближайшее время никаких мероприятий не запланировано.

Все мероприятия

Metrika – российская компания по организации достоверного информирования руководителей с использованием консалтинговых методик и высоких технологий.

С 2004 года работает в сфере автоматизации управления бизнесом, консалтинга, диагностики, обеспечивая высокую эффективность руководителей бизнеса и защиту российских компаний от финансовых потерь.

Решения для оперативного управления, основанные на достоверном информировании, позволяют руководителю разобраться практически в любом вопросе за уникально короткое время 5 минут.

Многолетний опыт Metrika воплощен в технологии Bill RP – конструкторе информационных систем, который снижает сроки автоматизации в 50-100 раз, расширяет возможности анализа, контроля и мотивации – и полностью меняет принципы использования и развития корпоративных информационных систем. www.billrp.com

Миссия Metrika: - делать управление компанией простым и эффективным. Способствовать здоровому бизнесу наших клиентов, создавая и используя инновационные технологии и решения.

Если вы стремитесь владеть ситуацией и виртуозно управлять делом, начните с информации - точной, реальной, отражающей суть.




Продукты Metrika

Компания Metrika предлагает линейку уникальных продуктов для быстрой и объективной диагностики бизнеса (Баланс Онлайн, Карта Командной работы), разрабатывает сценарии и тактики решения задач (Сценарии Руководителя).

Решение Metrika Баланс Онлайн отлично зарекомендовало себя в оптовой торговле, производстве, предоставлении услуг федерального уровня, финансовом бизнесе и многих других сферах деятельности.  Metrika Баланс Онлайн может применяться как ситуационная диагностика состояния бизнеса и как система для ежедневного контроля состояния дел в компании. Это технологичный надежный инструмент предотвращения угроз, в том числе и в работе персонала.

Для качественной и понятной работы с ключевым персоналом используется уникальная разработка Metrika Карта Командной работы. Это лучшее на сегодняшний день решение для оценки руководителей и ценных специалистов в компании.

Лидер команды

Алексей Залезский имеет двадцатилетний опыт создания информационных систем для бизнеса. Он автор технологий достоверного информирования, положенных в основу решений Metrika.



Что делаем

Помогаем объективно диагностировать угрозы и возможности, выявить источники финансовых потерь. Создаем корпоративное решение совместно с заказчиком. Предоставляем методики, программное обеспечение, свой опыт и управление проектом.

Что даем нашим клиентам помимо достоверного информирования

Предлагаем свежие решения по организации управления, внедряем методики для работы с финансами, товаром, персоналом.

Отслеживаем тренды и тенденции в управлении, помогаем быть на шаг впереди конкурентов.

Поддерживаем достоверность и непрерывное развитие информационной среды бизнеса.

Обучаем топ-менеджеров и владельцев бизнеса информационным приемам управления.





 
 Задайте вопрос
 




Всё дело

в людях

Да, у нас есть секрет. Мы знаем, как делать информационную систему, которая помогает лидеру.

Алексей Залезский
Генеральный директор компании Metrika

Если вы стремитесь владеть ситуацией и виртуозно управлять делом, начните с информации – точной, реальной, отражающей суть. 

Галина Шатовская
Директор по развитию компании Metrika

Разработка интерфейса занимает 80% затрат в разработке любого ПО. Интерфейс в Bill RP делается самостоятельно и абсолютно без кода.

Александр Пестриков
Тим-лидер компании Metrika

Анна Чернова
Руководитель направления бизнес-решений Metrika
Конструктор информационных систем. Любые отрасли, задачи, специфика.
Получение руководителем проверенной и консолидированной информации в реальном времени.
Возможность анализировать количество, качество и содержание коммуникаций в команде.
Мгновенный доступ к достоверной информации о ситуации в компании.
Динамическое описание информационной системы компании.
Повышение эргономики и комфорта пользователя в десятки раз.
Простое контекстное обучение пользователей информационной системы.
Автоматическое поддержание правил, устанавливаемых руководителем.
Упрощенный ввод первичных данных из других источников.

1.

Понятные и открытые коммерческие условия: цена за работающее решение в указанные сроки

Это означает, что мы делаем все, что нужно для результата: думаем над вашей задачей, проектируем сценарий работы предприятия, ставим нужное ПО на нужное количество мест, адаптируем, обучаем до полного понимания и получения навыков всех участников системы, проводим работу по достоверности первичных данных, помогаем подготовить и интегрировать данные, запускаем систему, поддерживаем адаптацию команды к новым приемам работы.

Мы обсуждаем только вашу задачу и пути к ее реализации, а не формальные и дорогостоящие вопросы: лицензии, программные модули, сертификаты, специалистов и их гонорары, документацию, программный код, стандарты обучения и т.д.


Пример внедрения финансового решения:

  • Проектная группа: 3 человека (консультант, руководитель проекта, программист).
  • Консультант – уровень по рынку - выше среднего или высокий.
  • Стоимость проектных специалистов: 31 тыс. руб./день – за команду (до 4-х человек) или 155 тыс. руб./неделю.
  • 10 рабочих недель - в этот срок мы гарантируем внедрение информационной системы управления и постановку работы в новом формате – при условии активного участия руководства в мотивации сотрудников на «неленивую» и «инициативную» работу в проекте.


2.

Работаем в 10 раз быстрее

Уже в ближайшие 2,5 месяца вы сможете получать заметную пользу от сотрудничества: снижение потерь, новое понимание дел, возможность решать больше задач без потери качества. Работая с другими поставщиками похожих услуг, вы можете и через 3 года не дождаться аналогичных результатов в силу тяжеловесности технологий и отсутствия нашего умения и опыта работать с людьми в проектах.

Результат и сроки – важнейшие показатели проекта по реализации задачи «Автоматизация управления». Основная неопределенность в таком проекте: люди и первичные данные компании заказчика. Результат тоже непонятен. Но заказчику нужна определенность. Мы умеем снижать количество неопределенности у заказчика. Мы гарантируем достижение результатов в определенные сроки и суммы – и добиваемся этого за счет технологий Metrika (консалтинговых методик и методик разработки информационных систем), за счет фантастической скорости, высокой экспертности.

При этом стоимость всего проекта может меняться, так как в ходе хорошо организованного проекта заказчик начинает по-новому понимать многие вещи, он может начать корректировать некоторые задачи или ставить новые. 

3.

Себестоимость проекта складывается из командо/дней, что сильно повышает качество и снижает цену

Мы считаем, что, если заказчик ориентируется на фиксированную стоимость работ в сложном проекте – именно он и будет отвечать за результат. То есть, все риски остаются у заказчика. ТЗ, фиксированные суммы на лицензии, обучение или внедрение - это всегда набор конечных работ или товаров, из которых реальный результат будет собирать сам заказчик. Например, в SAP или 1С, заказчик за конечную сумму покупает набор конечных работ и товаров. Это простой способ расчёта стоимости, но неподходящий подход для успешной реализации проекта. Получить гарантированный результат таким образом можно только в предельно простых задачах, где участие людей и потребность в достоверных данных сведены к минимуму.

В проекте с высокой неопределенностью мерить по трудозатратам нельзя, так как не понятно, сколько времени потребуется на разные задачи. Мы предлагаем мерить не трудозатраты специалистов, а измерять время достижения результатов в проекте. Для этого при оценке стоимости проекта мы используем командо/дни (в противовес человеко/часам, который измеряет какую-то непонятную работу специалиста). Это показатель показывает, в течение какого времени команда добилась результата. 

4.

Сравните с SAP

Стоимость проекта SAP складывается из стоимости лицензий, стоимости внедрения и немалой стоимости собственных SAP-специалистов, которые будут сопровождать систему. Зарплаты у SAP-специалистов очень и очень немаленькие: 75-85 тыс. руб. за человека, который что-то видел, до 200-300 тыс. руб. - за руководителя проектов среднего класса (опыт 3 года, сертификаты о прохождении курсов по модулям системы SAP). В проекте стандартная ставка консультанта SAP = 900 евро в день. И его еще надо искать, например, так: «7 шагов в поисках SAP-консультанта». Самое трудное заключается в том, что заказчик все время имеет дело с людьми, которые находятся на «элитном» рынке SAP-специалистов, которых не хватает, отсюда – гонка зарплат и заоблачные ставки для фрилансеров. Зависимость от «чужих» людей колоссальная и дорогостоящая. При этом проект никак не ограничен по стоимости, и результат – не гарантирован.


SAP
    Metrika
Цены 1 специалист-консультант ≈ 40-50 тыс./день Команда из 3-4-х специалистов высокого уровня = 31 тыс./день
Сроки получения работающего решения высокого уровня От 8 месяцев до 2-5-ти лет От 2 до 5 месяцев 
Гарантии
  • ТЗ на внедрение ПО
  • Неподконтрольная работа консультанта и программистов
  • Результат в терминах программы SAP
  • ТЗ на решение задач
  • Результат смогут оценить ключевые люди заказчика
  • Результат в терминах задач ключевых людей


5.

Metrika всегда реализует системный подход

В отрасли «Разработка и внедрение управленческих решений» ситуация такова - чем четче называются деньги, тем меньше поставщик ориентирован на получение результата.  Попытка давить на поставщика с целью определения окончательных трудозатрат и суммы, приведет к тому, что риски в проекте будут вручены заказчику.

Давить надо на своих людей, чтобы они вовремя задали все вопросы, чтобы нашли все данные, научились и т.д. Мы все это организуем, это входит в стоимость.

Команда Metrika работает в проекте непрерывно: либо организует, либо контролирует, либо программирует, либо обучает, либо консультирует, либо обеспечивает мотивацию. Нет такого, что вы от разных специалистов (обучение отдельно, программирование отдельно, проектирование отдельно и т.д.) получаете разные результаты и сами сводите их в один.

Большинство неуспехов проектов именно в том, что проект делается кусочно.

Metrika работает системно над проектом, а заказчик контролирует понятные результаты, связанные с задачами его бизнеса.

6.

Автоматизация в формате: «Все нужное - сразу»

Создается весь необходимый функционал в терминах заказчика. Скорость разработки самого масштабного функционала в разы быстрее, чем изучение заказчиком коробочных решений и попытка выяснить уровень их соответствия своим задачам.

Любая эксклюзивная разработка всего за день, что позволяет любое видение руководителя превратить в реальность. Это реальная возможность перестать «зацикливаться» на возможностях программы и программистах.


Автоматизация в формате: «Все нужное - сразу»

7.

Гарантия отличной поддержки

В вопросах текущей работы и развития информационной системы управления мы гарантируем такую ситуацию, когда заказчику не надо искать дорогостоящих программистов на рынке и боятся потерять более-менее толкового 1С-ка, SAP-ра или C#-разработчика. Все просто и комфортно. 

Вместе с Metrika: комплексное сопровождение работы в информационной системе: техническая и консультационная поддержка, помощь в вопросах применения информации для управления, помощь персонального менеджера на всех этапах работы системы. Проверяем данные компании на логическую целостность и непротиворечивость, что позволяет исключить манипуляции и искажения реальности. Помогаем мотивировать персонал на обдуманные и результативные действия.

Самостоятельно: в ходе проекта мы готовим 2-х специалистов со стороны заказчика: бизнес-аналитика и технического специалиста. Они смогут сопровождать систему и развивать в понятных вопросах.


8.

Акцент на развитии людей

Мы непрерывно работаем с людьми заказчика, так как они являются важнейшей частью системы достоверного информирования. Организуем в компании заказчика коммуникации нового уровня: между ключевыми людьми, между руководителями и их подчиненными. Чтобы повысить качество решения быстрых и длинных задач (сократить время, упростить анализ и коррекцию). Обучаем людей с помощью методик и ИТ-инструментов.

В ходе создания информационной системы поддерживаем непрерывные, оперативные коммуникации с участниками проекта. Быстро реагируем на проблемы, отвечаем на сто тысяч вопросов, разбираем новые возможности. 
В целом программные решения Metrika заточены на использование потенциала «человеческого фактора», в отличие от традиционных ИТ-подходов, где есть процессы, и нет людей.


Мы непрерывно работаем с людьми заказчика, так как они являются важнейшей частью информационной системы управления.
Организуем в компании заказчика коммуникации нового уровня: между ключевыми людьми, между руководителями и их подчиненными. Чтобы повысить качество решения быстрых и длинных задач (сократить время, упростить анализ и коррекцию). Обучаем людей с помощью методик и ИТ-инструментов.

В ходе создания информационной системы поддерживаем непрерывные, оперативные коммуникации с участниками проекта. Быстро реагируем на проблемы, отвечаем на сто тысяч вопросов, разбираем новые возможности. В целом программные решения Metrika заточены на использование потенциала «человеческого фактора», в отличие от традиционных ИТ-подходов, где есть процессы, и нет людей.