8 (831) 216 17 46
Отправить заявку

Обратная связь


Оперативные показатели являются авторской методикой Алексея Залезского и применяются для создания систем достоверного информирования

Информация в компании измеряется в оперативных показателях. Оперативный показатель – это данные, оснащенные смыслом. С помощью оперативных показателей можно прояснить любую ситуацию, которая встречается в бизнесе в любой момент времени. Смысл оперативных показателей понятен и актуален. Их легко добывать и анализировать.

С помощью оперативных показателей легко понять любую управленческую информацию. Именно оперативные показатели делают возможным реализовать выбранный сценарий действий и решить задачу руководителя.

Оперативные показатели помогают:

  • Хранить смысл получаемой информации.
  • Организовать общий язык для ключевых людей компании, которые работают над совместными задачами.
  • Устранить «недопонимание» между руководителем и сотрудниками, лишить недобросовестных подчиненных почвы для манипуляций.
  • Получать развернутые ответы на множество вопросов руководителя в режиме реального времени.
  • Легко распределять ответственность за полезную информацию, которая используется в совместной деятельности.

Что дают хорошо подготовленные оперативные показатели?

Вместе в оперативными показателями у руководителя появляется информация, близкая и понятная ему, которую он может применять в своей ежедневной работе и развивать. Это его смыслы, через которые он смотрит на бизнес, контролирует работу людей, дает рекомендации.

Часть показателей согласуется со всеми участниками управленческой команды. С помощью согласованных оперативных показателей появляется единая терминология, которая является естественной для данной команды и отражает социальные, культурные, деловые особенности организации. Люди начинают лучше понимать друг друга и эффективно взаимодействовать.

Как появляются оперативные показатели?

  • Формулируются направления, в рамках которых осуществляется оперативное управление и по которым требуются показатели.
  • Формируются названия показателей.
  • Проводится расшифровка смысла каждого показателя.
  • Проводится согласование созданных показателей между собой и с уже имеющимися.



Хотите узнать больше?


ЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ







Что такое "Оперативные показатели"?

Весь набор смыслов, который использует управленец в своем бизнесе в текущий момент. Оперативные показатели являются базовой методикой получения достоверной информации о деятельности предприятия.

В чем идея подхода оперативных показателей Metrika?

Решение любой задачи – это просто набор оперативных показателей, которые надо правильно превращать в аргументы. Аргументы же используются в оперативной работе с людьми и являются единственным системным способом передачи ответственности, контроля, переговоров, мотивации.

Когда методика оперативных показателей приносит наибольший эффект?

Методика оперативных показателей особенно эффективна в управлении сложными проектами, где есть много влияющих на результат факторов и рисков. Примеров таких проектов: выход коммерческой компании на новый рынок, реорганизация компании, военные действия, разработка сложного программного продукта, др.

Каковы ограничения методики?

Методика оперативных показателей не предназначена для применения в рамках регулярной и хорошо формализованной деятельности. Ее применение оперативными администраторами не принесет вреда, но большая часть достоинств методики останется невостребованной.

Что оперативные показатели дают руководителю?

Появляется возможность:

- Использовать информационную студию и подход iMetrika.
- Разбираться в любой ситуации незамедлительно.
- Понимать, откуда взялась та или иная цифра в отчетах.
- Меньше и продуктивнее общаться с подчиненными.

В чем сила оперативных показателей?

Оперативные показатели позволяют навсегда: 

- Устранить «недопонимание» между руководителем и сотрудниками.
- Лишить недобросовестных подчиненных почвы для манипуляций.
- Исключить длительные разборки, "поиски правды" и конфликты на этой почве.

В чем отличие оперативных показателей от KPI и финансовых показателей?

Традиционные показатели в управлении решают задачи, не связанные с достоверным информированием. В основе их получения лежит традиционный управленческий учет и "игра" с цифрами.  


Оперативные показатели Metrika Ключевые показатели эффективности Финансовые показатели
Инструмент достоверного информирования. Инструмент измерения целей. Инструмент финансового анализа.
Показатель отражает информацию, существенную для принятия решения по определенной теме. Содержит смыслы, важные для конкретного человека или команды. 
 
Показатель отражает степень приближенности к поставленной цели. Показатель отражает конкретную сторону финансового состояния предприятия. Содержит общепринятые смыслы.
Изменяемый набор информации, существенный для оценки ситуации и принятия решения в режиме реального времени. 
 
Единожды принятый и согласованный набор информации для периодической оценки ситуации и принятия решений по одним и тем же критериям. Единожды принятый и согласованный набор информации для периодической оценки ситуации и принятия решений по одним и тем же критериям.



Остались вопросы?


ЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ





Как оперативные показатели помогают проводить изменения?

Кейс по оперативным показателям, в котором показано, как управлять организационными мероприятиями при слиянии компаний. Узнайте детали

Как не уронить финансовые результаты, проводя изменения?

Кейс по оперативным показателям, где мы демонстрируем способ удержания финансового результата при слиянии компаний. Подробнее

Что такое достоверное информирование?

Компания Metrika разработала подход, который делает руководителя информированным. То есть осведомленным настолько, чтобы решить свою задачу максимально верно и легко. Подробнее


Как обеспечить сокращение бюджета?

Кейс по оперативным показателям, который демонстрирует способ превращения бюджетирования из средства для «распила» денег в инструмент финансовой ответственности за решение задач бизнеса. Подробнее


Как рассчитать выгоду использования достоверной информации?

Алгоритм формирования стоимости управленческой информации. Узнайте, сколько стоит быть информированным

Как снизить задолженность по потребительским кредитам?

Алгоритм применения оперативных показателей для управления выданными потребительскими кредитами. Лучший способ предотвратить риски просрочки и невозвратов. Узнайте детали






ЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ