Финансы

07.05.2021

3394

Задача управленческой отчетности сообщить собственнику/руководителю о том, где в процессах находятся материальные ценности в данный момент. Что нужно делать, чтобы видеть реальное положение дел в компании?

Бывают ли в процессах участки, которые нельзя измерить?

24.12.2020

1924

Как собрать данные с творческого процесса?

17.12.2020

1725

Стоит ли нагружать сотрудников сбором финансовых данных?

16.12.2020

928

Можно ли автоматизировать процесс достоверного информирования с помощью 1С?

16.12.2020

896

Как выглядит отчет о финансовом положении компании?

15.12.2020

696

Как преодолеть саботаж сотрудников при внедрении автоматизации?

14.12.2020

707

Нужен ли финансовый директор?

11.12.2020

787

Управленческие отчеты не сходятся. Нормально ли это?

10.12.2020

701

Что делать с результатами проделанной работы по сбору управленческих отчетов?

08.12.2020

705

Кто ответственен за сбор данных?

03.12.2020

609

Как найти ответственных за изменение прибыли?

02.12.2020

1778

Как организовать процесс там, где его нет?

01.12.2020

571

Что такое процесс достоверного информирования о финансовом положении компании?

11.11.2020

556

Кто должен построить процесс достоверного информирования в компании?

10.11.2020

567

Разве могут люди всегда передавать данные без ошибок?

05.11.2020

580

Зачем нужна внутренняя служба аудита?

04.11.2020

542

Что будет делать руководитель среднего звена, если достоверная отчетность будет формироваться автоматически?

02.11.2020

596

Как управлять финансами компании? Почему я не могу получить достоверность в финансовых отчетах?

20.08.2020

809

Руководители и собственники бизнеса хотят понимать, как вдоль процессов компании распределены деньги, где они находятся и что с ними происходит, чтобы иметь возможность управлять финансами компании.

Как должно выглядеть информационное управление для финансового директора?

Инфографика

15.10.2018

1388

Как должно выглядеть информационное управление для финансового директора?

Необходимо упростить работу по всестороннему анализу финансовой деятельности. Нужен простой понятный инструмент моделирования и прогнозирования деятельности компании с точки зрения финансов.

Кейс от Залезского: как действует успешный руководитель для снижения закредитованности – и зачем ему информация

01.10.2018

4469

Кейс от Залезского: как действует успешный руководитель для снижения закредитованности – и зачем ему информация

Вопрос на сессии с высшим руководством оптовой компании (запчасти, Москва): «Алексей, а как вы лично стали бы решать у нас проблему закредитованности, находясь в роли топ-менеджера?»

Дохлая лошадь управленческого учета

17.09.2018

2701

Что хочется сказать вдумчивым клиентам по поводу управленческого учета, "наличия всех данных", безупречного 1С и "некоторых сложностей с финансовой отчетностью", которые "вот-вот скоро все будут решены".

Сколько нужно времени, чтобы получить первичные данные из 1С?

10.07.2018

7029

Задача интеграции разных систем не очень сложная, если есть достоверные первичные данные.

Почему все процессы нужно переводить в деньги?

10.07.2018

2419

Как интернет-магазин терял сотни тысяч рублей на 10 заказах.

ДРУГОЙ отчет о прибылях и убытках

08.06.2018

1945

Проблемы достоверного информирования для оценки финансового состояния и экономической эффективности деятельности

О финансовом положении и достоверности

07.06.2018

1759

Почему так важно точно и немедленно получать информацию о финансовом положении компании? Зачем нужна достоверная финансовая отчетность? Ответы и рецепт развития от Алексея Залезского.

Чем опасны пакетные программы для автоматизации управленческой деятельности?

06.06.2018

1759

Каждый раз, когда в компанию внедряется очередная автоматизация, подразумевается, что управлять будет проще, легче и надежнее. Но это не всегда так. Кейс о том как маленький бутик разгребает большие проблемы из-за недостоверности

Что должен делать финансовый директор

10.05.2018

1947

Полезное видео для руководителя бизнеса и финансового директора:

Как сбор первичных финансовых данных
позволяет точно определить проблемы,
устранение которых ведет к росту прибыли.

Зачем и как проверять управленческую отчетность на достоверность?

08.05.2018

3578

Управленческая отчетность, которая не соответствует условиям достоверности, ведет к прямым потерям в бизнесе.

Как управленческий отчет о финансовом положении сделать инструментом внутреннего контроля?

16.03.2018

2389

Чтобы финансовые отчеты помогали собственнику обеспечить внутренний контроль, необходимо обеспечить достоверность каждой цифры..

Баланс Онлайн. Методика понимания и контроля финансов для собственников

28.12.2017

4196

Баланс Онлайн. Методика понимания и контроля финансов для собственников

Как организовать финансовый контроль, если вы собственник или руководитель бизнеса и не являетесь экспертом в финансах.

Что должен знать финансовый директор

27.04.2017

2554

Как собрать данные для формирования финансовых отчетов

27.04.2017

2720

Примеры хищений и потерь, которые не ловит управленческий учет

27.04.2017

3276

Бюджетирование и финансовое планирование

13.04.2017

3212

Удивительно, бюджетирование и финансовое планирование до сих пор являются нерешенной проблемой в большинстве отечественных предприятий. Коротко о том, как это делаем мы.

Что интересует собственника? Три совета финансовому директору

27.03.2017

3344

Как готовить и предоставлять отчетность, чтобы владелец правильно воспринял финансовую информацию и разобрался в интересующих его вопросах.

Как мы строим процесс сбора достоверных финансовых отчетов – алгоритм

20.03.2017

2439

Чтобы финансовые отчеты стали инструментом полноценного контроля бизнеса владельцами, необходимо организовать процесс сбора достоверных данных.

Система контроля бизнеса "Баланс онлайн". Как контролировать в кризис?

26.11.2016

2393

10% капитала можно «вынести» из любого бизнеса. Если не настроить контроль, основанный на достоверном информировании о движении товарно-материальных ценностей.

Финансовые отчеты в режиме онлайн - как инструмент диагностики бизнес процессов

27.10.2016

4482

Лекция Алексея Залезского о том, какие преимущества дает в управлении компанией базовая финансовая отчетность в режиме онлайн. Как выглядит «финансовый слепок процессов».

С помощью какого инструмента можно построить финансовый контроль бизнеса

15.08.2016

2473

С помощью какого инструмента можно построить финансовый контроль бизнеса

Согласование смыслов – необходимое условие, чтобы понять ситуацию, а значит, и уверенно проконтролировать.

Практика финансового контроля для владельца бизнеса

20.07.2016

2512

Как предотвратить мошенничество в финансовой отчетности

13.07.2016

4249

Как предотвратить мошенничество в финансовой отчетности

19 из 20 собственников бизнеса обманываются своими подчиненными.
Как защититься, и почему проверка достоверности отчетов обязательна.

Как окупается проект по созданию системы управления финансами

13.07.2016

8872

Как окупается проект по созданию системы управления финансами

Иногда руководители бизнеса сомневаются в возврате инвестиций в систему управления финансами. Давайте рассмотрим, за счет чего происходит такой возврат и в чем выгода.

Разница теории и практики финансового управления

05.07.2016

2615

Разница теории и практики финансового управления

Говорим о построении системы финансового управления. Как написано в книгах и как это работает в жизни.

Факторы обеспечения финансовой безопасности

24.06.2016

3217

Факторы обеспечения финансовой безопасности

Говорим о том, как отстоять экономические интересы и обеспечить финансовую безопасность в условиях сложной внешней среды и рыночной конкуренции.

Управление финансами. Новые принципы

26.02.2016

2748

Можно ли дать руководителю бизнеса новые возможности в оперативном управлении финансами предприятия.

Практика выявления возможностей и угроз бизнеса через оценку ликвидности и прибыли - "Где деньги?"

22.01.2016

4799

Вы поставили задачу ТОП-менеджменту «увеличить прибыль»? Вы мотивировали людей «на динамику прибыли»? Будьте готовы к манипуляциям. Статья будет полезна владельцам компаний, заинтересованным в устойчивом развитии их бизнеса.

Заместитель директора по посылочному бизнесу и экспресс-доставке МРЦ Волга-1 ФГУП "Почта России" Александр Мокеев и эксперт в достоверном информировании Алексей Залезский про управление финансами

Мнение

13.01.2016

3872

К чему может привести игнорирование проблем в финансах? И как может помочь Баланс Онлайн?

Как баланс помогает узнать правду о компании

21.10.2015

3982

Для ответов на вопросы бизнеса используют разные подходы, но есть эффективный инструмент, проверенный временем, способный качественно информировать первых лиц. Узнайте, как баланс онлайн помогает собственнику контролировать бизнес.

Кейс по оперативным показателям: как обеспечить сокращение бюджета

12.08.2015

7667

Кейс по оперативным показателям: как обеспечить сокращение бюджета

Рассмотрим одну из задач управления, ведущую к финансовой стабильности бизнеса: сделать так, чтобы руководители подразделений озаботились сокращением бюджета.

Кейс по оперативным показателям: удержание финансового результата при слиянии компаний

15.07.2015

4308

Процесс слияния двух компаний содержит высокие финансовые риски, так как объединяются не просто капиталы, а организации. Внутренняя деятельность участвующих в слиянии компаний на время нарушается, и задача номер один – не уронить финансовые результаты.

Кейс: как появляются ошибки в консолидированной финансовой отчетности

19.06.2015

4632

Для собственника расхождения показателей в управленческом финансовом учете чреваты тем, что финансовое благополучие компании может оказаться мнимым. Почему так, откуда появляются ошибки в финансовых отчетах и чем они опасны для работающего бизнеса – ответ на эти вопросы в данном кейсе.

Кейс: как обеспечить прозрачность финансовых отчетов для владельцев бизнеса

17.06.2015

4409

Усилить безопасность бизнеса, устранить почву для злоупотреблений и потерь за счет создания ситуации, когда финансовые отчеты содержат только достоверные цифры, а получение и анализ отчетов прост и понятен для верхних руководителей.

Кейс: контроль собственником реальной чистой прибыли

01.06.2015

4409

Данный кейс связан с непониманием собственника компании того, сколько же прибыли на самом деле приносит его компания? Цифры из разных отчетов не сходятся, и, как следствие, не вызывают доверия. Есть только ощущение, что где-то незаметно исчезают его деньги.

Кейс: как грамотно сокращать затраты в кризис

28.04.2015

5789

Кейс: как грамотно сокращать затраты в кризис

Как оптимизировать затраты компании в период снижения роста прибыли. Кейс рассказывает о мероприятиях, которые проводились с целью повышения динамики роста прибыли, поиска внутреннего потенциала для развития и обеспечения безопасности бизнеса в кризисный период.

Президент компании "АПИ" Александр Черемхин о том, как выявить реальные причины падения прибыли

Мнение

20.02.2015

4045

О секретах постановки финансового управления бизнесом, повышении инициативности ключевого персонала в вопросах финансовой безопасности и создании информационного механизма управления всеми важнейшими параметрами, влияющими на положение дел в компании.

Формула управленческого баланса. Как использовать управленческий баланс для контроля бизнеса

02.02.2015

4635

Управленческий баланс позволяет собственнику видеть и контролировать все свои деньги. И главное правило управленческого баланса – он всегда должен сходиться. И вариантов тут нет.

Система бюджетирования: что такое оптимальные затраты?

30.01.2015

6239

Мы уже начали говорить о том, что такое система бюджетирования. Теперь давайте определим, что такое оптимальные затраты, и проверим, насколько ваши затраты им соответствуют.

Для чего нужна система бюджетирования?

30.01.2015

3455

Наверное, разговор о бюджетировании стоит начать с того, для чего вообще нам бюджетирование? Большинство компаний очень пугаются ответа на простые вопросы простыми словами. Попробуем это сделать здесь.

Оптимизация затрат. Кейс 2: перераспределение затрат