Управление изменениями

Базовая схема предприятия

07.09.2026

Если в компании есть базовая схема, у нее появляется инструмент со всеми необходимыми элементами для управления. Складывается четкое понимание, как все устроено. Люди перестают делать лишнее и начинают совершать правильные шаги.

Понятие финансовой модели

Аудио

07.09.2026

Говорим о финансовой модели. Почему она рождается уже на этапе стартапа и насколько правдиво отражает бизнес. Как финансовая модель определяет вклад в прибыль собственника и самой конструкции бизнеса.

Эксперт в контроле бизнеса

Аудио

03.09.2026

2187

Вступительная часть беседы Алексея Залезского о том что такое контроль бизнеса и как стать в этом экспертом

Системный бизнес – это не бездушная машина, а возможность устоять и быстро меняться

Учебник

05.08.2026

177

Среди руководителей бытует мнение, что настоящая работающая система в бизнесе - это излишняя детализация и бюрократия. Ключевые люди уйдут, потому что не хотят быть частью "машины". Все, что сейчас работает, сломается.

Разберемся, почему многие так считают и как на самом деле работает системный подход в бизнесе.

Наглядность. Новый подход для сильного управления

Учебник

31.07.2026

159

Бизнес в виде схемы, по идее, должно быть удобно.
Но в жизни описания процессов и другие графические картинки плохо справляются с наглядным представлением деятельности и не помогают принимать решения. Почему наглядность не работает и как визуализировать бизнес, чтобы управлять на новом уровне.

Руководитель и прибыль

Учебник

14.05.2026

276

Одна из главных сложностей в работе руководителя - правильно определить точку и форму приложения его личных усилий.

Как повысить эффективность компании?

Новости

15.10.2018

1706

Алгоритм компании Metrika для руководителя

Кейс от Залезского: как действует успешный руководитель для снижения закредитованности – и зачем ему информация

Статьи

01.10.2018

6072

Кейс от Залезского: как действует успешный руководитель для снижения закредитованности – и зачем ему информация

Вопрос на сессии с высшим руководством оптовой компании (запчасти, Москва): «Алексей, а как вы лично стали бы решать у нас проблему закредитованности, находясь в роли топ-менеджера?»

Первая формула руководителя = люди + информация

Учебник

25.09.2018

2653

Пару-тройку десятков лет назад крупные организации могли себе позволить швыряться ресурсами, людьми в том числе. Потом наступила эра цифровизации. У руководителей появилось много информации с которой непонятно что делать.
Предлагаем НОВЫЙ ПОДХОД к управлению людьми и информацией.

Первые шаги генерального директора в новой компании

Учебник

11.09.2018

33412

Вероятность неудач у ТОП-менеджеров в первые 18 месяцев, после получения новой должности составляет 50%.

Как управлять руководителями?

Учебник

10.09.2018

7340

Проблема состоит в том, что работа руководителя невидима. Чтобы управлять руководителем (финансовым директором, коммерческим директором, ИТ-директором, начальником производства и т.д.), ты вынужден понимать, чем он занимается.

Как проверить наличие или отсутствие финансовых потерь в бизнесе с помощью технологии Баланс Онлайн?

Статьи

01.02.2018

5962

Как собственник может убедиться, что он все знает о финансах своего бизнеса, и насколько правдивы отчеты, которые ему предоставляют.

7 советов по информированию, чтобы принимать правильные решения

Учебник

10.03.2017

3578

Информированность - главный индикатор власти и надежности ваших управленческих решений. Поэтому тема достоверного информирования так актуальна для всех, кто ищет ключ к эффективным действиям.

О методике решения управленческих задач

Учебник

22.07.2016

4187

Работа руководителя состоит в том, чтобы увидеть, как цель превращается в задачи. Правильный алгоритм действий позволяет решать управленческие задачи даже тем, кто имеет небольшой управленческий опыт.

Кейс Баланс Онлайн: как выявить процессы, непрозрачные для финансового контроля

Статьи

16.04.2016

3445

Как собственнику разобраться, что происходит с финансами в его бизнесе. Какой расклад сейчас, и что ожидается в перспективе.

Кейс Баланс Онлайн: как получать полное и точное понимание финансовой ситуации в бизнесе

Статьи

02.02.2016

3580

Изначально собственник захотел изменить качество общения по финансовым вопросам со своим финансовым директором.

Практика выявления возможностей и угроз бизнеса через оценку ликвидности и прибыли - "Где деньги?"

Учебник

22.01.2016

6366

Вы поставили задачу ТОП-менеджменту «увеличить прибыль»? Вы мотивировали людей «на динамику прибыли»? Будьте готовы к манипуляциям. Статья будет полезна владельцам компаний, заинтересованным в устойчивом развитии их бизнеса.

Заместитель директора по посылочному бизнесу и экспресс-доставке МРЦ Волга-1 ФГУП "Почта России" Александр Мокеев и эксперт в достоверном информировании Алексей Залезский про управление финансами

Изнанка

13.01.2016

4515

К чему может привести игнорирование проблем в финансах? И как может помочь Баланс Онлайн?

Наемный директор: доверять или контролировать?

Учебник

28.09.2015

4208

Наемный директор: доверять или контролировать?

Часто перед собственниками встает вопрос, как себя вести по отношению к наемному директору: доверять или контролировать? Отличный вариант - найти золотую середину.

Подход iMetrika: как работает сценарий руководителя

Учебник

03.09.2015

4297

Подход iMetrika: как работает сценарий руководителя

Сценарий руководителя - первый шаг в организации комплексной работы с информацией. Сценарий показывает все ситуации, в которые попадает руководитель усилиями подчиненных, и позитивные выходы из этих ситуаций. Используя сценарий, руководитель может повышать эффективность своей работы, затрачивая при этом минимальные усилия и время.

Методика Карта коллективной работы. Критерии оценки команды

Учебник

23.01.2015

5110

Карта коллективной работы Metrika – простая, ясная и доступная методика объективной оценки качества команды, которая максимально наглядно покажет вам общую результативность коллектива и вклад в этот результат каждого отдельного сотрудника.