Почему на производстве часто возникают сбои?
Производство может занимать огромные площади. Иногда это похоже на целый город: цеха, склады, оборудование, логистика, десятки участков. Руководитель у себя в кабинете управляет всей этой системой. Как он узнает о сбое? Смотрит на цифры в таблицах, изучает отчеты, собирает топов совещаться.
Часто о проблеме становится известно когда уже все случилось. Для производства это особенно чувствительно. Все его подразделения работают как единый механизм. Когда на одном участке сбоит, остальные вынуждены это компенсировать. Или работа встанет.
Последствия тоже надолго. План не выполнен, клиенты недовольны, производство перегружено, логистика простаивает. Компания трудится ради того, чтобы миновать внезапный кризис и выйти в привычный режим работы.
Можно ли контролировать простои
Вы задумывались, почему они вообще возникают? Что тормозит производство? Ведь есть согласованный план. И если оборудование работает исправно, почему один участок дает хороший выпуск продукции, а из-за другого все идет насмарку? Иногда требуется быстро выяснить, что именно пошло не так, и среагировать. Ситуации разные, а действовать надо срочно при любом сбое.
Много заказов и все они в приоритете. Не хватает мощности чтобы вовремя все выпустить, нужно перенастраивать систему. Но как? Непонятно с чего начать, на что опереться. Или возник большой процент незапланированного брака и теперь не хватает комплектующих. Бывает, что сбоит между переделами, стоило только увеличить нагрузку на производство. Или подводит логистика. Все это быстро разрастается и затрагивает работу многих подразделений. А можно узнавать заранее о назревающем сбое и не допускать простоев.
Меняйте тактику с КАРТОЙ
Традиционные учетные системы, производственные программы не для того, чтобы держать руку на пульсе. Они хороши в решении других задач: структурировать и хранить большой объем данных, анализировать цифры за прошлые периоды. А вам нужно быстро понять почему снизился выпуск, что сейчас тормозит производство и как это повлияет на сроки и прибыль.
С КАРТОЙ можно поменять тактику, пойти другим путем. Действовать по новым правилам, которые выгодны вам. И видеть, что так лучше. Понимать, что происходит, почему, и что делать дальше. С КАРТОЙ вы полностью контролируете ситуацию и действуете на опережение.
