Metrika. Баланс Онлайн
8 (831) 216 17 46
Отправить заявку
Темы

Блог imetrika про достоверную информацию

Оценка внутренних рисков бизнеса. Четыре угрозы для собственника

29.01.2015
1499
Где таятся угрозы для собственника бизнеса? Что именно нужно контролировать в компании, чтобы их устранить?

На что обратить внимание, чтобы повысить эффективность бизнеса прямо сейчас

29.01.2015
1512
В предыдущем постах мы уже начали говорить об эффективности бизнеса и о том, что грозит компании, если она неэффективна. Если вы уже прочитали этот пост и узнали в нем себя, задумались о том, что можно изменить в вашей компании, попробуйте уделить больше внимания ключевым людям и информации.

Как правильно получать информацию для управления?

28.01.2015
1790

Как контролировать генерального директора?

28.01.2015
2198
В предыдущем посте мы высказали мысль, что контроль – это первый шаг к доверию. И чтобы работа генерального директора была для собственника прозрачной, было бы неплохо понять, как может осуществляться такой контроль.

Как снизить неопределенность в бизнесе?

27.01.2015
1687

Что такое информация и зачем она нужна бизнесу?

27.01.2015
2196
Что такое информация и зачем она нужна бизнесу? Пошаговая презентация - просто и понятно.

Почему так сложно проводить изменения в компании?

26.01.2015
1688

Карта коллективной работы. Как применить методику на практике. Кейс 2

26.01.2015
1918
Кейс, посвященный оценке команды с помощью методики "Карта коллективной работы". Задержка отгрузки оплаченного товара.

Владельческий контроль бизнеса: как выбрать помощника

26.01.2015
2243
Для того, чтобы начать контролировать свой бизнес, собственник сам должен проделать работу по повышению своего понимания, как может выглядеть этот контроль. И лучше всего это делать с помощником. Кто такой этот помощник? Зачем он нужен и какую реальную пользу вашему бизнесу может принести?

Почему контроль бизнеса начинается с собственника. Три первых шага

24.01.2015
1917
Мы уже начали говорить о том, что нужно знать собственнику, чтобы контролировать бизнес. Но любую постановку контроля в компании в любом случае придется начинать с самого собственника и его понимания, что такое контроль и как он может выглядеть. Рассмотрим на примере, как это может происходить.