Metrika. Баланс Онлайн
8 (831) 216 17 46
Отправить заявку

Управленческие навыки

Первые шаги генерального директора в новой компании

11.09.2018
1401
Автор: Metrika
Вероятность неудач у ТОП-менеджеров в первые 18 месяцев, после получения новой должности составляет 50%.

Как управлять руководителями?

10.09.2018
1215
Автор: А. А. Залезский
Проблема состоит в том, что работа руководителя невидима. Чтобы управлять руководителем (финансовым директором, коммерческим директором, ИТ-директором, начальником производства и т.д.), ты вынужден понимать, чем он занимается.

Как работает управление на основе достоверного информирования

03.04.2017
805
Современный способ не платить за ошибки ключевых людей.

7 советов по информированию, чтобы принимать правильные решения

10.03.2017
786
Автор: Г. Б. Шатовская
Информированность - главный индикатор власти и надежности ваших управленческих решений. Поэтому тема достоверного информирования так актуальна для всех, кто ищет ключ к эффективным действиям.

О методике решения управленческих задач

22.07.2016
992
Автор: Г. Б. Шатовская, А. А. Залезский
Работа руководителя состоит в том, чтобы увидеть, как цель превращается в задачи. Правильный алгоритм действий позволяет решать управленческие задачи даже тем, кто имеет небольшой управленческий опыт.

Практика выявления возможностей и угроз бизнеса через оценку ликвидности и прибыли - "Где деньги?"

22.01.2016
2007
Автор: А. А. Залезский
Вы поставили задачу ТОП-менеджменту «увеличить прибыль»? Вы мотивировали людей «на динамику прибыли»? Будьте готовы к манипуляциям. Статья будет полезна владельцам компаний, заинтересованным в устойчивом развитии их бизнеса.

Наемный директор: доверять или контролировать?

28.09.2015
1873
Автор: Metrika
Часто перед собственниками встает вопрос, как себя вести по отношению к наемному директору: доверять или контролировать? Отличный вариант - найти золотую середину.

Подход iMetrika: как работает сценарий руководителя

03.09.2015
1286
Автор: Metrika
Сценарий руководителя - первый шаг в организации комплексной работы с информацией. Сценарий показывает все ситуации, в которые попадает руководитель усилиями подчиненных, и позитивные выходы из этих ситуаций. Используя сценарий, руководитель может повышать эффективность своей работы, затрачивая при этом минимальные усилия и время. 

Методика Карта коллективной работы. Критерии оценки команды

23.01.2015
2354
Автор: Metrika
Карта коллективной работы Metrika – простая, ясная и доступная методика объективной оценки качества команды, которая максимально наглядно покажет вам общую результативность коллектива и вклад в этот результат каждого отдельного сотрудника.