+7 (831) 2 600 555
Отправить заявку

Обратная связь

Финансовый контроль бизнеса


Управление финансами Metrika

Отправить заявку




Управление финансами предприятия на основе достоверного информирования Metrika – самый подходящий вариант, если работа с материальными ценностями включена в большую часть бизнес-процессов. А также, если корпоративные финансы организованы в компании сложно, непонятно, с ошибками. Получившие признание на финансовом рынке инструменты компании Metrika помогают решать две важнейшие задачи: 1) выявление причин нехватки и некорректного использования финансов; 2) обеспечение деньгами текущей операционной деятельности предприятия.



Что получает заказчик в решении «Управление финансами»:

  1. Основные финансовые отчеты в режиме онлайн.
  2. Бюджетирование периода.

  3. Оперативное планирование платежей.

  4. Казначейство.

  5. Организацию внутреннего аудита.

  6. Прогноз и удержание финансовых результатов.


Управление финансами - как выглядит полезное решение

Диагностика, подтвержденная цифрами

Консалтинговые методики Metrika позволяют наилучшим образом разобраться в том, что происходит на самом деле в финансах прямо сейчас. Увидеть искажения капитала, завышение или занижение прибыли, рассчитать возможные потери.

Комплексный подход

Легкие для применения методики и инструменты + Персональное обучение руководителей + Помощь в применении решений «на расстоянии вытянутой руки»

Финансовые отчеты в режиме онлайн

Точные и «говорящие» финансовые отчеты в тот момент - как только потребовалось понимание ситуации. Что позволяет организовать работу с финансами, в которой нет пространства для манипуляций. Реализовать и легко использовать: детальный контроль прибыли и ликвидности онлайн, бюджетирование периода, оперативное планирование платежей, казначейство, контрольно-ревизионная функцию.

Новая компетенция для работы с финансовой информацией

В компании Metrika практикуются особенные приемы для понимания и работы с финансовой информацией. Не нужно быть глубоким финансовым экспертом, чтобы обеспечивать высокий уровень финансовой функции. 


В каком случае следует совершенствовать управление финансами?

  • Есть недополученная прибыль.

  • Есть недополученные дивиденды.

  • Раздутые фонды, замороженные средства.

  • Повышенный риск снижения капитализации.

Организация управления финансами на основе достоверного информирования не оставляет пространства для манипуляций! Одновременно упрощается выбор и аттестация финансового директора, повышается качество менеджмента по вопросам снижения рисков и развития компании.


Особенности организации финансов предприятия c помощью технологий Metrika

Не учет, а управление в режиме текущей деятельности. Создается простой и удобный аналог исследовательского инструмента для работы с финансами, который позволяет:· 

  • Сравнивать план с планом, строить различные виды финансовых отчетов (разная детализация и динамика).

  • Делить затраты по направлениям, проектам и т.д. 

  • Собирать экспертные оценки.

  • Прогнозировать.

  • Бюджетировать так, чтобы видеть связь затрат с фактическим решением задач. 

Информационная система предприятия за счет новаторских технологий задействует механизм быстрого и простого формирования логики, сбора данных и всестороннего анализа. А обучение и внедрение методов работы с оперативной финансовой информацией помогают руководителям и финансовым специалистам компании получать результаты в разы быстрее и легче.


Сколько длится проект по созданию системы управления финансами?

Своим клиентам мы готовы предложить несколько вариантов построения управления финансами: разобраться в существующей ситуации и сделать прототип изменений, организовать и автоматизировать одну из финансовых задач, сделать комплексную систему. В консалтинговой группе Metrika постановка любой задачи управления финансами – это проект, который включает в себя организацию, проектирование и автоматизацию. Минимальный срок может составлять 2 недели, максимальный – 6 месяцев. Реализация хотя бы одной задачи методом достоверного информирования создаст базу для развития бизнеса и его финансовой безопасности. Обеспечит более быстрое и менее рискованное в плане финансов достижение поставленных целей. Повысит грамотность ключевого персонала, отвечающего за материальные ценности и финансовые операции.

Преимущества инструментов Metrika для управления финансами 

Опыт специалистов более 15 лет. Уникальная экспертиза.

Безупречная организация проектов. На базе современных методик и новой программной технологии.

Ранняя диагностика финансовых проблем в деятельности предприятия. 

Отсутствие "темных мест" в работе с деньгами. Правильный информационный процесс и встроенный аудит.

Уверенность руководителя. Экономия собственных сил по управлению корпоративными финансами.



Выберите решение, чтобы начать управлять ситуацией в финансах легко




 Операционный день, казначейство    Деловое планирование и Бюджетирование     3-48.jpg


Казначейство


Проблема.
 Потеря денег, связанная с традиционно сложным контролем и человеческим фактором в местах обработки выписок, платежей.

Решение. Разработаем, автоматизируем и организуем наиболее эффективным образом процесс по работе с заявками, платежами и остатками на расчётных счетах (казначейство).

Бюджетирование и финансовое планирование


Проблема.
Неудовлетворительная эффективность работы с ликвидностью. Низкий уровень персональной ответственности за деньги компании. Невозможность показывать владельцам бизнеса, что ресурсы используются эффективно.

Решение. Научим и дадим инструмент, который помогает быстро и результативно выстроить бюджетирование с механизмом распределения персональной ответственности.
Прогноз и удержание финансовых результатов


Проблема.
Неопределенность и риски при проведении реструктуризации и реорганизации на предприятии, которые могут привести к падению финансового результата.

Решение. Разработаем способ оценки изменения финансового результата. Построим автоматизированную систему сбора и контроля показателей, от которых зависит прогноз финансовых результатов.





БЕСПЛАТНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ







Управление финансами

В чем главное отличие системы управления финансами Metrika?

Для создания системы и инструментов применяются технологии достоверного информирования. В том числе, технология "Баланс Онлайн".

Почему не удается видеть достоверное финансовое положение сейчас?

Скорее всего, вы используете для контроля бизнеса инструменты бухгалтерии и традиционного учета. А значит, оценивая ситуация в бизнесе, ограничиваетесь предположениями и оценочными суждениями ваших подчиненных. Потому что:

- Важные цифры с задержкой на 1-3 месяца.
- Ошибки и манипуляции при вводе данных.
- Достоверность цифр нельзя проверить.
- Аналитика для решения фискальных задач.
- Значительная часть финансовых процессов скрыта от руководителя.

Что надо знать об управленческом балансе?

Управленческий баланс предприятия существует в любой момент времени.

Как научиться разбираться в финансах предприятия?

Для этого потребуется:

- Согласовать терминологию, которая удобно и полно описывает то, что вы делаете.
- Разобраться в показателях, понять истинный смысл денег, прибыли, капитала, финансовых механизмов.
- Осмыслить причины-следствия событий, происходящих в компании, как они меняют финансовую картину, и какие индикаторы сообщают об этом.
- Узнать, как управленческий баланс и отчет о прибыли обеспечивают полное понимание ситуации и процессов.

Как понять, что нужно внедрять казначейство?

Казначейство - это такая организация работы с деньгами компании, которая гарантирует бизнесу и его владельцам финансирование сегодня и в будущем всех проектов и текущих потребностей. Плюс это гарантия того, что компания будет выполнять все принятые на себя обязательства. Поэтому, если такой гарантии нет, а риски недофинансирования и невыполнения обязательств высоки - пора вводить казначейство.

Что такое ответственное бюджетирование?

Оптимизация затрат компании (ответственное бюджетирование) – методика, которая позволяет решить проблемы, связанные с разбазариванием денег предприятия, такие как раздувание бюджета, нецелевое расходование средств, многократное выделение денег на решение одной и той же задачи. Подробнее в "Бюджетирование и финансовое планирование"

Как управление финансами на основе достоверного информирования помогает поднимать прибыль?

Управлять вложениями в бизнес, понимать, как они сохраняются и приумножаются, можно лишь, получая финансовые отчеты, консолидированные и проверенные в реальном времени. Потому что:

- Важные показатели видны стразу.
- Все данные вводятся в систему.
- Создаются верные отчеты.
- Появляется нужный анализ.
- Финансовые процессы понятные и прозрачные.





Хотите узнать больше?


БЕСПЛАТНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ







Как работает управление на основе достоверного информирования?

Руководитель начинает видеть, уверенно контролировать и оценивать работу самых ценных и дорогостоящих сотрудников компании. Узнайте детали


Эффективность управления денежными средствами.

Часто денежные средства компании являются страховкой должностных лиц от ошибок управления, а не не инструментом бизнеса. Как сделать так, чтобы деньги использовались по назначению


Баланс Онлайн - инструмент диагностики бизнес процессов.

Лекция Алексея Залезского о том, какие преимущества дает в управлении компанией базовая финансовая отчетность в режиме онлайн. Смотреть видео


Как готовить и подавать отчетность,

чтобы владелец правильно воспринял финансовую информацию и разобрался в интересующих его вопросах. Подробнее

Управление финансами. Новые принципы

У руководителя бизнеса есть новые возможности в оперативном управлении финансами предприятия. Подробнее

Как окупается система управления финансами?

Лучшие финансовые результаты достигаются за счет более энергичных и более обоснованных действий менеджмента. Подробнее






БЕСПЛАТНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ