УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Обширная практика в постановке систем управления финансами и финансового контроля бизнеса связала нас более чем с 300 клиентами, потому что мы нацелены на результат — финансовая устойчивость и финансовая безопасность вашего бизнеса. Это главная наша задача! Станьте нашим клиентом, и вас порадуют результаты, которые обеспечит грамотная организация работы с оперативными финансами.

Управление финансами на основе технологий достоверного информирования Metrika – наилучший выбор, если большая часть бизнес-процессов содержит операции с материальными ценностями. Если ожидаете от менеджмента более энергичных, лучше замотивированных и более обоснованных действий. А также, если корпоративные финансы организованы в компании сложно, непонятно, с ошибками.

Получившие признание на финансовом рынке инструменты компании Metrika помогут решить две важнейшие задачи: 1) выявить следы и причины некорректного использования финансов; 2) обеспечить деньгами текущую операционную деятельность предприятия.

Что получает заказчик в решении «Управление финансами»:

1. Основные финансовые отчеты в режиме реального времени.

2. Бюджетирование периода.

3. Оперативное планирование платежей.

4. Казначейство.

5. Организацию внутреннего аудита.

6. Прогноз и удержание финансовых результатов.

Вы получите вашу систему управления финансами, которая позволит легко и правильно: планировать и моделировать самые оптимальные бюджеты; согласовывать и утверждать статьи затрат; формировать достоверный план поступления и расходования денежных средств; контролировать материальные средства внутри всех процессов; получать итоговую отчетность компании без ручной консолидации; делать адекватный анализ финансовых показателей; получать оценку финансового состояния предприятия по всем разрезам на основе достоверных данных.

Диагностика, подтвержденная цифрами

Консалтинговые методики Metrika позволяют наилучшим образом разобраться в том, что происходит на самом деле в финансах прямо сейчас. Увидеть искажения капитала, завышение или занижение прибыли, рассчитать возможные потери.

Комплексный подход

Легкие для применения методики и инструменты + Персональное обучение руководителей + Помощь в применении решений «на расстоянии вытянутой руки»

Финансовые отчеты в режиме онлайн

Точные и «говорящие» финансовые отчеты в тот момент - как только потребовалось понимание ситуации. Что позволяет организовать работу с финансами, в которой нет пространства для манипуляций. Реализовать и легко использовать: детальный контроль прибыли и ликвидности онлайн, бюджетирование периода, оперативное планирование платежей, казначейство, контрольно-ревизионная функцию.

Новая компетенция для работы с финансовой информацией

В компании Metrika практикуются новые приемы для понимания и работы с финансовой информацией. Не нужно быть глубоким финансовым экспертом, чтобы обеспечивать высокий уровень финансовой функции. 

В каком случае следует совершенствовать управление финансами?

• Есть недополученная прибыль.

• Есть недополученные дивиденды.

• Раздутые фонды, замороженные средства.

• Повышенный риск снижения капитализации.

Особенности управления финансами компании c технологиями Metrika

Не просто управленческий учет, а управление в режиме текущей деятельности. Создается простой и удобный аналог исследовательского инструмента для работы с финансами, который позволяет:· 

• Сравнивать план с планом, строить различные виды финансовых отчетов (разная детализация и динамика).

• Делить затраты по направлениям, проектам и т.д. 

• Собирать экспертные оценки.

• Бюджетировать так, чтобы видеть связь затрат с фактическим решением задач. 

• Проверять текущее состояние материальных средств в компании.

• Прогнозировать.
  

Информационная система предприятия за счет новаторских технологий задействует механизм быстрого и простого формирования логики, сбора данных и всестороннего анализа. А обучение и внедрение методов работы с оперативной финансовой информацией помогают руководителям и финансовым специалистам компании получать результаты в разы быстрее и легче.

Сколько длится проект по созданию системы управления финансами?

Своим клиентам мы предлагаем несколько вариантов модернизации системы управления финансами компании: разобраться в текущей ситуации и выявить точки потерь и роста, спроектировать финансово-экономическую модель, организовать и автоматизировать одну из финансовых задач, сделать комплексную систему. Реализация любого варианта создаст базу для развития бизнеса и его финансовой безопасности. Обеспечит в плане финансов более быстрое и менее рискованное достижение поставленных целей. Повысит грамотность ключевого персонала, отвечающего за материальные ценности и финансовые операции. В компании Metrika решение любой задачи в области корпоративных финансов – это проект, который включает в себя организацию, проектирование и автоматизацию. Минимальный срок проекта - 2 недели, максимальный – 6 месяцев.

Безупречная организация проектов. На базе современных методик и новой программной технологии.

Ранняя диагностика финансовых проблем в деятельности предприятия.

Отсутствие "темных мест" в работе с деньгами. Правильный информационный процесс и встроенный аудит.

Уверенность руководителя. Экономия собственных сил по управлению корпоративными финансами.

Выберите решение, чтобы начать управлять финансами по-новому