Блог imetrika про достоверную информацию

Увы, руководитель находится в информационной изоляции. И ему не всегда удается добиться адекватной оценки бизнеса и ситуации. Хотя от понимания того, «что происходит на самом деле», зависит его результативность в бизнесе.

«Ключевые люди» - базовая терминология технологии оперативных показателей (автор технологии Алексей Залезский). Именно ключевые люди, организованные максимально эффективным образом, выявляют возможности и предотвращают угрозы, создают конкурентные преимущества, совершенствуют бизнес-процессы, управляют новыми проектами.

Вероятность неудач у ТОП-менеджеров в первые 18 месяцев, после получения новой должности составляет 50%.

Проблема состоит в том, что работа руководителя невидима. Чтобы управлять руководителем (финансовым директором, коммерческим директором, ИТ-директором, начальником производства и т.д.), ты вынужден понимать, чем он занимается.

Применяя перечисленные рекомендации, можно получить систему управления информацией для качественного развития бизнеса.

Задача интеграции разных систем не очень сложная, если есть достоверные первичные данные.

Как интернет-магазин терял сотни тысяч рублей на 10 заказах.

Проблемы достоверного информирования для оценки финансового состояния и экономической эффективности деятельности

Почему так важно точно и немедленно получать информацию о финансовом положении компании? Зачем нужна достоверная финансовая отчетность? Ответы и рецепт развития от Алексея Залезского.

Каждый раз, когда в компанию внедряется очередная автоматизация, подразумевается, что управлять будет проще, легче и надежнее. Но это не всегда так. Кейс о том как маленький бутик разгребает большие проблемы из-за недостоверности