+7 (831) 2 600 555
Отправить заявку

Обратная связь

ЗАКАЗАТЬ
Ближайшие мероприятия

На ближайшее время больше никаких мероприятий не запланировано.

Заказать тренинги
Инструмент руководителя «Инфо Студия». Разбор "живых" кейсов для получения навыков применения оперативной достоверной информации в управлении.
Подробный разбор современных подходов к финансовому контролю. Достоверное информирование и Управленческий учет – принципиальные отличия и стереотипы.
Методика исследования коллектива компании непосредственно в рабочей ситуации – путем анализа коммуникаций каждого, кто отвечает за решение той или иной задачи.
Обучение
Все тренинги
Семинар: "Эксперт в контроле бизнеса"
logo2.jpg   Скачать презентацию в Pdf

В этом семинаре вы получите полную дорожную карту, как организовать контроль над бизнесом – системно и понятно. Материал рассчитан на тех, кто участвует в строительстве организации и обеспечении механизмов контроля: собственников и топов. В основе темы лежит методика финансового контроля Баланс Онлайн.

Вам понадобиться всего 3 часа, чтобы начать совершать шаги в сторону системного контроля бизнеса.


____________________________________________________________________________________________________________________


Генеральный директор ООО «КГ «Метрика» Алексей Залезский

Автор: Алексей Залезский       кнопка.png

Алексей Залезский имеет 20-летний опыт создания систем управления и консультирования первых лиц бизнеса. Автор технологий достоверного информирования, положенных в основу решений компании Metrika.
Один из немногих консультантов, кто из неосязаемых компонентов «информация» и «лидерство» создает реальные рычаги управления.

____________________________________________________________________________________________________________________


Для кого:  

2-70.jpg     1-94.jpg
     Владельцев бизнеса 

Настоящих и будущих
топ-менеджеров




Основные вопросы семинара:

  • Как организовать системный контроль, который помогает сохранить бизнес.
  • Какие шаги, в какой последовательности предстоит сделать.
  • Почему без дорожной карты движения по организации финансового контроля хаотичны и несистемны.
  • Почему движение по представленной картой всегда результативно и позитивно для бизнеса.


В программе:

27.png

Основные принципы экспертного подхода к контролю бизнеса


28.png

Дорожная карта

  • Узнать способ как проконтролировать свой бизнес.
  • Собрать комплект финансовых отчетов.
  • Оценить достоверность финансовых отчетов.
  • Разобраться в причинах недостоверности финансовых отчетов.
  • Проверить и устранить причину №1: Несогласованность терминологии.
  • Проверить причину №2: Неорганизованность процессов.
  • Проверить причину №3: Некомпетентные/нелояльные владельцы процессов.
  • Спроектировать Зоны Материальной Ответственности.
  • Спроектировать Информационные Роли.
  • Связать содержимое финансовых отчетов с ЗМО.
  • Разработать необходимое программное обеспечение.
  • Начать использование ПО для сбора информации о состоянии ЗМО.
  • Устранить неорганизованность процессов (причина №2).
  • Организовать регулярный процесс аудита данных компании.
  • Преодолеть нелояльность/некомпетентность владельцев процессов (причина №3).
  • Получать прибыль от БОЛ регулярно.
29.png

Как меняется наше представление о компании с появлением системы контроля бизнеса


30.png

Вопросы

____________________________________________________________________________________________________________________



Цитата ключевых




"Дорожная карта Баланс Онлайн – это в-первую очередь экономия собственных сил по сохранности денег и пониманию своего бизнеса".

Генеральный директор ООО «КГ «Метрика» Алексей Залезский



  Алексей Залезский




 

Результат семинара 

v


Сможете начать организацию системы финансового контроля бизнеса, понимая механизмы













ЗАКАЗАТЬ