Процесс непрерывного повышения прибыли
|
Персональная сессия Алексея Залезского
|
Конкретика по вопросам: Система Баланс Онлайн, казначейство, финансовая прозрачность для высшего руководителя, достоверное информирование владельцев бизнеса.
|
Посмотреть подробнее темы сессии
|
О чем сессия:
Повышение прибыли принято считать результатом действий талантливых и решительных людей. Но если рассматривать бизнес как систему, то важнейшая задача повышения прибыли должна решаться системно, то есть рационально и в рамках регулярного процесса. А усилия талантливых и решительных людей лучше направить на построение такого процесса. Сессия о том, как выглядит такой процесс и как его построить.
|
Темы:
- Что значит разбираться в финансах?
-
Как запутаться и как распутаться в финансовой терминологии?
-
Зачем нужна финансовая функция в условиях тотальных перемен?
-
Финансовый директор – бухгалтер, учетчик или управленец?
-
В чем суть процесса повышения прибыли?
-
Стадия финансовой прозрачности.
-
Стадия финансовой непрозрачности.
-
Стадия удержания максимальной прибыли.
-
Как организовать процесс непрерывного повышения прибыли?
|
Что можно получить в результате:
Понять, как выглядит регулярный процесс повышения прибыли.
Назначить первые шаги по построению процесса повышения прибыли в своей компании.
Найти на примере компании конкретные «точки роста прибыли».
|
|
Алексей Залезский
-
российский предприниматель в сфере информационных технологий, разработки программно го обеспечения и управления инновационными проектами
-
двадцатилетний опыт создания информационных систем для бизнеса
-
консультант по корпоративным финансам и информированию первых лиц
-
автор технологий достоверного информирования, положенных в основу ит-платформы Yatel (Bill RP) и всех продуктов Metrika
-
знает, как систематизировать работу предприятия с целью роста прибыли, повышения эффективности людей, контроля бизнеса онлайн
-
эксперт, который из неосязаемых компонентов «информация» и «опыт людей» создает реальные рычаги управления и власти.
|
|
______________________________________________________________________________________________________
|
|
______________________________________________________________________________________________________
|
