Развитие команды. Как эффективно влиять на сотрудников, исходя из их места на Карте коллективной работы

Рекомендации методики по сегментам:

• Хочет – Может: разбираемся, доверяем, повышаем, кормим пряниками

• Не хочет – Может: разбираемся, контролируем, мотивируем, стимулируем

• Хочет – Не может: разбираемся, доверяем, обучаем, помогаем, развиваем

• Не хочет – Не может: разбираемся, расстаемся
  
  

Обратите внимание, наибольшее внимание следует уделить двум сегментам:

1. «Хочет – Не может».

Это потенциал вашего бизнеса, люди лояльные, но пока недостаточно профессиональные.

2. «Не хочет – Может».

Это самое слабое место вашего бизнеса, профессионалы, нелояльные компании.

Теперь, когда у вас есть Карта работы вашего коллектива, вы видите, кому доверять, кого развивать, а с кем лучше расстаться. Такая карта позволит вам воздействовать на коллектив точечно и уверенно, не тратя ресурсы в пустоту.