8 (831) 216 17 46
Отправить заявку

Обратная связь

ЗАКАЗАТЬ
Ближайшие мероприятия

На ближайшее время больше никаких мероприятий не запланировано.

Заказать тренинги
Инструмент руководителя «Инфо Студия». Разбор "живых" кейсов для получения навыков применения оперативной достоверной информации в управлении.
Подробный разбор современных подходов к финансовому контролю. Достоверное информирование и Управленческий учет – принципиальные отличия и стереотипы.
Методика исследования коллектива компании непосредственно в рабочей ситуации – путем анализа коммуникаций каждого, кто отвечает за решение той или иной задачи.
Обучение
Все тренинги
Семинар: "Финансовый директор – эксперт в контроле бизнеса"

___________________________________________________________________________________________________________________________




___________________________________________________________________________________________________________________________


О чем?

Система контроля бизнеса опирается на финансовую информацию. Если финансовые результаты «приукрашиваются», скрывается реальное положение дел, если управленческий баланс не имеет связи с реальными процессами предприятия – скорее всего устойчивость и финансовая безопасность компании под угрозой. Чтобы исключить подобные риски и настроить контроль для собственника, достаточно обеспечить достоверность и актуальность финансовой информации. Семинар «Эксперт в контроле бизнеса» - единственный в своем роде, так как дает экспертный ответ на вопрос о контроле бизнеса и роли Руководителей.



Этот мастер-класс для:  


2-70.jpg
2-72.jpg
2-73.jpg
Собственников бизнеса,
имеющих практический опыт в управлении
и решающих задачу реального
контроля бизнеса.
Руководителей компаний



Финансовых директоров







Вы детально разберете:

  • Как работает достоверное информирование.
  • Как проконтролировать бизнес.
  • Как собрать комплект финансовых отчетов.
  • Как оценить достоверность финансовых отчетов.
  • Причины недостоверности финансовых отчетов.
  • Как проверить и устранить причину №1: Несогласованность терминологии.
  • Как проверить причину №2: Неорганизованность процессов.
  • Как проверить причину №3: Некомпетентные/нелояльные владельцы процессов.
  • Как спроектировать Зоны Материальной Ответственности.
  • Как спроектировать Информационные Роли.
  • Как связать содержимое финансовых отчетов с Зонами Материальной Ответственности.
  • Как разработать необходимое программное обеспечение.
  • Как начать использование ПО для сбора информации о состоянии Зон Материальной Ответственности.
  • Как устранить неорганизованность процессов (причину №2).
  • Как организовать регулярный процесс аудита данных компании.
  • Как преодолеть нелояльность/некомпетентность владельцев процессов (причину №3).
  • Получение прибыли от контроля регулярно или какова цена вопроса.


___________________________________________________________________________________________________________________________


Генеральный директор ООО «КГ «Метрика» Алексей Залезский

Автор: Алексей Залезский       кнопка.png

Алексей Залезский имеет 20-летний опыт создания систем управления и консультирования первых лиц бизнеса. Автор технологий достоверного информирования, положенных в основу решений компании Metrika.
Один из немногих консультантов, кто из неосязаемых компонентов «информация» и «лидерство» создает реальные рычаги управления.

___________________________________________________________________________________________________________________________




Примеры хищений и потерь,
которые не ловит управленческий учет





___________________________________________________________________________________________________________________

СЕМИНАР
корпоративный
"Эксперт в контроле бизнеса"



Все участники в конце семинара получат наглядное пособие, которые

позволит лучше понять и более точно сформулировать зоны материальной ответственности в своей компании!



ЗАКАЗАТЬ СЕМИНАР