Если в компании возникли трудности, связанные с разработкой программы для управления –
предлагаем разобраться в данном вопросе без технических специалистов, используя понятную ИТ-терминологию.
Помогаем руководителю ответить на следующие вопросы:
- Текущая стоимость владения ИТ и сравнение ее с результатами ИТ в компании.
- Чем занимается ИТ-отдел в компании. Какова эффективность ИТ. Почему нет результатов, которых ожидает руководство.
- Какие задачи решает информационная система компании. Какие задачи требуется решить с помощью информационной системы. Как обеспечивается:
- Информационная поддержка лиц, принимающих решения в компании.
- Поддержка процессов и правил регулярного менеджмента, внедряемого в компании.
- Какие действия руководства позволят упростить и ускорить процесс создания информационной системы, сделать данный процесс максимально управляемым.
- Какие действия руководства в короткие сроки обеспечат появление достоверной управленческой информации, необходимой для решения текущих задач.
ИТ-консалтинг от КГ "Метрика" - это понятные ответы на управленческие вопросы.
