Обратная связь
Обратная связь
Правильная организация совместной работы ключевых людейДля получения эффекта от информационной системы необходимо, чтобы руководители и специалисты компании умели быстро и продуктивно договариваться.Мы организуем работу по согласованию людей в компании. Работа по согласованию – и есть создание реальной информационной системы. Формируется специальная информационная среда, в которой участникам совместной работы становится выгодно поддерживать продуктивные связи, выгодно разбираться в задаче, выгодно быть последовательными, быстрыми, эффективным. Согласование помогает решить проблему формальных коммуникаций между руководством и подчиненными, между специалистами в проекте, а главное - между участниками управленческой команды. Командные коммуникации помогают:
|
У руководителя верхнего уровня появляется время от организации правильных коммуникацийУ руководителя появляется мощный способ контроля того, как работают подчиненные совместно над решением поставленных задач. Удивительным образом выявляются активные и эффективные участники команды и наоборот. Например, может выявиться, что инициатором успешного решения задачи выступают не те люди, на которых рассчитывает руководитель. В качестве технологии информационного обмена используется Metrika. ЛентаЛента – корпоративный коммуникационный сервис, позволяющий направлять усилия ключевых людей проекта на достижение совместного результата.
Лента позволяет организовывать коммуникации нескольких человек в удобное для каждого из них время с использованием не только текстов, но и мультимедиа (скриншоты, видео, файлы). Главная особенность – возможность анализировать количество, качество и содержание коммуникаций. Другими словами, можно увидеть - кто что сказал с точки зрения темы, авторов, участников коммуникаций и т.д. Кто когда это прочитал, что на это ответил. И т.д. Это устраняет почву огромного количества манипуляций и непредумышленных задержек коммуникаций (забыл, не видел, не понял, вы это не говорили). |
Хотите узнать больше? |
|
Работа организации – это работа людей, которые непрерывно контактируют друг с другом. Руководитель непрерывно трудится над тем, чтобы превратить коллектив, полный противоречий в согласованно-работающую команду и добиться максимальной отдачи. |
Люди в команде говорят "на одном языке"Вырабатывается единая терминология. Все руководители одинаково понимают, что значит "продажи выросли", "просроченная дебиторская задолженность", "рынок падает" и т.д. Люди в команде могут быстро согласовываться по разным вопросамЧтобы повысить эффективность коллективной работы, мы предоставляем людям возможность в течение дня «договариваться» быстро и легко. Как для отношений руководитель-подчиненный, так и для отношений между коллегами. |
Оптимизация коллективной работы делает компанию управляемой
|
Зачем согласовывать людей в компании, где система позволяет получать понятные всем отчеты.
Каждый человек, который смотрит в экран своего компьютера, видит форму отчета и данные. И если форма отчета ему понятна, то данные - нет. Человек должен самостоятельно разобраться, в чем смысл этих данных, откуда они взялись. Согласование решает эту проблему.
Где особенно полезно использовать согласование.
Согласование позволяет в короткие сроки организовать коллективное решение задач. Полезно использовать в любых важных проектах! Помогает вводить в коллектив новых ключевых людей, проводить организационные изменения, внедрять информационные системы, проводить эффективные планерки.
С какими проблемами сталкивается компания, которая не использует командные коммуникации?
Практически вся проблематика нерешенных задач, зависших проектов, низкой эффективности людей, конфликтов и низкой управляемости – лежит в низком качестве или отсутствии 2-х вещей: 1. Взаимодействия, вовлекающего людей в решение задачи. 2. Мотивации, адекватной реальному вкладу человека в достижение результата.
