Metrika. Баланс Онлайн
8 (831) 216 17 46
Отправить заявку
Темы

Показатели

Как получить достоверную управленческую отчетность о финансовом положении компании?

07.05.2021
3203
Задача управленческой отчетности сообщить собственнику/руководителю о том, где в процессах находятся материальные ценности в данный момент. Что нужно делать, чтобы видеть реальное положение дел в компании?

Как оценить текущую ситуацию в бизнесе. Три первых шага

17.09.2018
20892
Увы, руководитель находится в информационной изоляции. И ему не всегда удается добиться адекватной оценки бизнеса и ситуации. Хотя от понимания того, «что происходит на самом деле», зависит его результативность в бизнесе.

Почему все процессы нужно переводить в деньги?

10.07.2018
2383
Как интернет-магазин терял сотни тысяч рублей на 10 заказах.

Зачем и как проверять управленческую отчетность на достоверность?

08.05.2018
3545
Управленческая отчетность, которая не соответствует условиям достоверности, ведет к прямым потерям в бизнесе. 

Как управленческий отчет о финансовом положении сделать инструментом внутреннего контроля?

16.03.2018
2362
Чтобы финансовые отчеты помогали собственнику обеспечить внутренний контроль, необходимо обеспечить достоверность каждой цифры..

Баланс Онлайн. Методика понимания и контроля финансов для собственников

28.12.2017
4159
Как организовать финансовый контроль, если вы собственник или руководитель бизнеса и не являетесь экспертом в финансах.

Что интересует собственника? Три совета финансовому директору

27.03.2017
3303

Как готовить и предоставлять отчетность, чтобы владелец правильно воспринял финансовую информацию и разобрался в интересующих его вопросах.

Как мы строим процесс сбора достоверных финансовых отчетов – алгоритм

20.03.2017
2406
Чтобы финансовые отчеты стали инструментом полноценного контроля бизнеса владельцами, необходимо организовать процесс сбора достоверных данных.

Система контроля бизнеса "Баланс онлайн". Как контролировать в кризис?

26.11.2016
2375

10% капитала можно «вынести» из любого бизнеса. Если не настроить контроль, основанный на достоверном информировании о движении товарно-материальных ценностей.

Финансовые отчеты в режиме онлайн - как инструмент диагностики бизнес процессов

27.10.2016
4457

Лекция Алексея Залезского о том, какие преимущества дает в управлении компанией базовая финансовая отчетность в режиме онлайн. Как выглядит «финансовый слепок процессов».

Эффективное управление в условиях нехватки людей и ресурсов

08.08.2016
2619
Какова роль HR в современной компании, что приносит корпоративная культура, как удовлетворить спрос на ключевых людей, если на рынке их нет? Ответы на эти вопросы вы найдете в материале, подготовленном IT-консалтинговой группой Metrika.

Как предотвратить мошенничество в финансовой отчетности

13.07.2016
4193
19 из 20 собственников бизнеса обманываются своими подчиненными.
Как защититься, и почему проверка достоверности отчетов обязательна.

Как окупается проект по созданию системы управления финансами

13.07.2016
8723

Иногда руководители бизнеса сомневаются в возврате инвестиций в систему управления финансами. Давайте рассмотрим, за счет чего происходит такой возврат и в чем выгода. 

Как собственнику оценить внутренние риски бизнеса?

26.05.2016
2478
Элементы контроля бизнеса со стороны собственника. 

7 принципов успешного управления

15.04.2016
2334
Сегодня только информация дает право на лидерство.

Эффективное управление: без чего не обходится ни один преуспевающий бизнес

04.04.2016
3011
Ни один преуспевающий бизнес не обходится без информации.

Как руководителю добиваться лучших результатов при прочих равных условиях

04.04.2016
2387
Публикация, подготовленная для печатного издания сети «Консультант Плюс»: практика применения  оперативных показателей.

Практика выявления возможностей и угроз бизнеса через оценку ликвидности и прибыли - "Где деньги?"

22.01.2016
4748
Вы поставили задачу ТОП-менеджменту «увеличить прибыль»? Вы мотивировали людей «на динамику прибыли»? Будьте готовы к манипуляциям. Статья будет полезна владельцам компаний, заинтересованным в устойчивом развитии их бизнеса.

Директор Консалтинговой фирмы «Колтунов и партнёры» Игорь Колтунов о корпоративных конфликтах

07.09.2015
2876
Не секрет, что плохо выстроенные отношения между собственниками и наемными менеджерами отражаются на прибыли и безопасности бизнеса. Как действовать, чтобы не допустить корпоративных конфликтов - от эксперта корпоративного управления.

Кейс: контроль собственником реальной чистой прибыли

01.06.2015
4356
Данный кейс связан с непониманием собственника компании того, сколько же прибыли на самом деле приносит его компания? Цифры из разных отчетов не сходятся, и, как следствие, не вызывают доверия. Есть только ощущение, что где-то незаметно исчезают его деньги.

Как руководителю получать быстрые и достоверные ответы на свои вопросы

12.05.2015
3118
Как руководителю формировать отчеты быстро, достоверно и без посредников? Получение ответов на множество вопросов бизнеса с помощью системы Metrika. 

Руководитель ИТ-проектов Дмитрий Шобанов: Технологии Metrika это оружие для победы в корпоративной конкуренции

12.03.2015
4435
Руководитель масштабных ИТ-проектов об авантюре, в которой он рискнул и выиграл, и о том, каким образом ИТ в соединении с человеческим ресурсом обеспечивают инновационное управление и быстрый успех.

Как стать эффективным руководителем: всегда актуальные рекомендации Питера Друкера, #2

16.02.2015
4649
Цикл кратких рекомендаций на основе книги Питера Друкера "Эффективный руководитель". В этой части - об эффективной тактике.

Как стать эффективным руководителем: всегда актуальные рекомендации Питера Друкера, #1

13.02.2015
3949
Советы из книги Питера Друкера "Эффективный руководитель".

Планирование производства: с чего начать?

13.02.2015
17653
Планирование производства – одно из самых сложных направлений оптимизации. Сейчас и далее мы будем подробно говорить о планировании производства на средних и мелких производствах, выпускающих мелкосерийную и позаказную продукцию. Так с чего начать планирование производства? Давайте разбираться.

Управление проектами. Оперативная работа в рамках этапа проекта

11.02.2015
3316
В предыдущих постах мы уже разобрались с рисками проекта, планированием проекта и перепланированием, а так же контролем выполнения этапов. В этот раздавайте попробуем разобраться с оперативной работой непосредственно внутри этапов проекта.

Управление проектами. Контроль прохождения этапов проекта

11.02.2015
3809
На протяжении всего проекта руководитель проекта должен иметь возможность контролировать состояние всех этапов. Для этого он должен удобно ориентироваться среди этапов проекта. Рассмотрим два наиболее удобных способа навигации.

Как руководителю получать факты для управленческих решений? Часть 2

10.02.2015
2911

Управление проектами. Перепланирование проекта

10.02.2015
4503
В прошлом посте мы говорили о планировании проекта силами всей команды, а не одного единственного человека – руководителя проекта. Сегодня речь пойдет о перепланировании, а точнее о планировании этапов после начала выполнения проекта.

Управление проектами. Планирование

10.02.2015
4645
Начиная с некоторого уровня сложности проекта, никакой руководитель проекта не в состоянии качественно запланировать проект, хотя широко распространено именно такое планирование. Он обязательно допустит большие и маленькие ошибки. Но этого вполне можно избежать, если использовать командное планирование.

Как руководителю получать факты для управленческих решений? Часть 1

09.02.2015
2765

Управление проектами. Основные риски в масштабном проекте

09.02.2015
4607
Современные способы управления проектами имеют один существенный недостаток - они рассчитаны на идеальные условия и идеальных людей. Но, к сожалению, это далеко не так.

Как сравнить данные из разных отчетов?

06.02.2015
2812

Эффективность использования денежных средств. Кейс 1: Как сделать так, чтобы деньги использовались по назначению

05.02.2015
4091
Кейс, связанный с использованием денежных средств компании не по назначению (как инструмент погашения задолженности), а в качестве страховки в случае ошибок должностных лиц.

Как диагностировать наличие разрыва коммуникаций в компании

05.02.2015
3368
Наличие хорошо работающих коммуникаций в компании – важный фактор успеха бизнеса, а их разрыв для компании сродни потери руки: жить можно, но выполнение даже небольшой задачи грозит стать проблемой. Ощущение, что в команде не все гладко, что ваши люди могут быть результативнее, говорит о том, что пора разобраться.

Как обеспечить достоверность данных при вводе их в систему? Часть 2

04.02.2015
2916

Как обеспечить достоверность данных при вводе их в систему? Часть 1

03.02.2015
2652

Противодействие хищениям и потерям. Кейс 1: Как обеспечить достоверность данных о товарных остатках на складе

03.02.2015
3161
Кейс, связанный с недостоверностью данных о товарных остатках на складах компании в связи с отсутствием системного контроля и четкого понимания о том, что такое контроль, и что именно нужно контролировать.

Как руководителю получать факты о реальном состоянии дел в компании?

02.02.2015
2889

Как правильно получать информацию для управления?

28.01.2015
3015

Как контролировать генерального директора?

28.01.2015
5375
В предыдущем посте мы высказали мысль, что контроль – это первый шаг к доверию. И чтобы работа генерального директора была для собственника прозрачной, было бы неплохо понять, как может осуществляться такой контроль.

Как снизить неопределенность в бизнесе?

27.01.2015
2781