Metrika. Баланс Онлайн
8 (831) 216 17 46
Отправить заявку
Темы

Финансы

Как должно выглядеть информационное управление для финансового директора?

15.10.2018
517
Необходимо упростить работу по всестороннему анализу финансовой деятельности. Нужен простой понятный инструмент моделирования и прогнозирования деятельности компании с точки зрения финансов.

Кейс от Залезского: как действует успешный руководитель для снижения закредитованности – и зачем ему информация

01.10.2018
1479
Вопрос на сессии с высшим руководством оптовой компании (запчасти, Москва): «Алексей, а как вы лично стали бы решать у нас проблему закредитованности, находясь в роли топ-менеджера?»

Дохлая лошадь управленческого учета

17.09.2018
713
Что хочется сказать вдумчивым клиентам по поводу управленческого учета, "наличия всех данных", безупречного 1С и "некоторых сложностей с финансовой отчетностью", которые "вот-вот скоро все будут решены".

Сколько нужно времени, чтобы получить первичные данные из 1С?

10.07.2018
3066
Задача интеграции разных систем не очень сложная, если есть достоверные первичные данные.

Почему все процессы нужно переводить в деньги?

10.07.2018
733
Как интернет-магазин терял сотни тысяч рублей на 10 заказах.

ДРУГОЙ отчет о прибылях и убытках

08.06.2018
877
Проблемы достоверного информирования для оценки финансового состояния и экономической эффективности деятельности

О финансовом положении и достоверностности

07.06.2018
565
Почему так важно точно и немедленно получать информацию о финансовом положении компании? Зачем нужна достоверная финансовая отчетность? Ответы и рецепт развития от Алексея Залезского.

Чем опасны пакетные программы для автоматизации управленческой деятельности?

06.06.2018
663
Каждый раз, когда в компанию внедряется очередная автоматизация, подразумевается, что управлять будет проще, легче и надежнее. Но это не всегда так. Кейс о том как маленький бутик разгребает большие проблемы из-за недостоверности

Что должен делать финансовый директор

10.05.2018
683
Полезное видео для руководителя бизнеса и финансового директора:

Как сбор первичных финансовых данных
позволяет точно определить проблемы,
устранение которых ведет к росту прибыли.

Зачем и как проверять управленческую отчетность на достоверность?

08.05.2018
944
Управленческая отчетность, которая не соответствует условиям достоверности, ведет к прямым потерям в бизнесе. 

Как управленческий отчет о финансовом положении сделать инструментом внутреннего контроля?

16.03.2018
1387
Чтобы финансовые отчеты помогали собственнику обеспечить внутренний контроль, необходимо обеспечить достоверность каждой цифры..

Баланс Онлайн. Методика понимания и контроля финансов для собственников

28.12.2017
2206
Как организовать финансовый контроль, если вы собственник или руководитель бизнеса и не являетесь экспертом в финансах.

Что должен знать финансовый директор

27.04.2017
1757

Как собрать данные для формирования финансовых отчетов

27.04.2017
1427

Примеры хищений и потерь, которые не ловит управленческий учет

27.04.2017
1735

Бюджетирование и финансовое планирование

13.04.2017
1670

Удивительно, бюджетирование и финансовое планирование до сих пор являются нерешенной проблемой в большинстве отечественных предприятий. Коротко о том, как это делаем мы. 

Что интересует собственника? Три совета финансовому директору

27.03.2017
1683

Как готовить и предоставлять отчетность, чтобы владелец правильно воспринял финансовую информацию и разобрался в интересующих его вопросах.

Как мы строим процесс сбора достоверных финансовых отчетов – алгоритм

20.03.2017
1376
Чтобы финансовые отчеты стали инструментом полноценного контроля бизнеса владельцами, необходимо организовать процесс сбора достоверных данных.

Система контроля бизнеса "Баланс онлайн". Как контролировать в кризис?

26.11.2016
1479

10% капитала можно «вынести» из любого бизнеса. Если не настроить контроль, основанный на достоверном информировании о движении товарно-материальных ценностей.

Финансовые отчеты в режиме онлайн - как инструмент диагностики бизнес процессов

27.10.2016
2236

Лекция Алексея Залезского о том, какие преимущества дает в управлении компанией базовая финансовая отчетность в режиме онлайн. Как выглядит «финансовый слепок процессов».

С помощью какого инструмента можно построить финансовый контроль бизнеса

15.08.2016
1533
Согласование смыслов – необходимое условие, чтобы понять ситуацию, а значит, и уверенно проконтролировать.

Практика финансового контроля для владельца бизнеса

20.07.2016
1478

Как предотвратить мошенничество в финансовой отчетности

13.07.2016
1963
19 из 20 собственников бизнеса обманываются своими подчиненными.
Как защититься, и почему проверка достоверности отчетов обязательна.

Как окупается проект по созданию системы управления финансами

13.07.2016
4183

Иногда руководители бизнеса сомневаются в возврате инвестиций в систему управления финансами. Давайте рассмотрим, за счет чего происходит такой возврат и в чем выгода. 

Разница теории и практики финансового управления

05.07.2016
1486
Говорим о построении системы финансового управления. Как написано в книгах и как это работает в жизни.

Факторы обеспечения финансовой безопасности

24.06.2016
1456
Говорим о том, как отстоять экономические интересы и обеспечить финансовую безопасность в условиях сложной внешней среды и рыночной конкуренции.

Управление финансами. Новые принципы

26.02.2016
1649
Можно ли дать руководителю бизнеса новые возможности в оперативном управлении финансами предприятия.

Практика выявления возможностей и угроз бизнеса через оценку ликвидности и прибыли - "Где деньги?"

22.01.2016
2855
Вы поставили задачу ТОП-менеджменту «увеличить прибыль»? Вы мотивировали людей «на динамику прибыли»? Будьте готовы к манипуляциям. Статья будет полезна владельцам компаний, заинтересованным в устойчивом развитии их бизнеса.

Заместитель директора по посылочному бизнесу и экспресс-доставке МРЦ Волга-1 ФГУП "Почта России" Александр Мокеев и эксперт в достоверном информировании Алексей Залезский про управление финансами

13.01.2016
2366
К чему может привести игнорирование проблем в финансах? И как может помочь Баланс Онлайн?

Как баланс помогает узнать правду о компании

21.10.2015
2318
Для ответов на вопросы бизнеса используют разные подходы, но есть эффективный инструмент, проверенный временем, способный качественно информировать первых лиц. Узнайте, как баланс онлайн помогает собственнику контролировать бизнес.

Кейс по оперативным показателям: как обеспечить сокращение бюджета

12.08.2015
4274
Рассмотрим одну из задач управления, ведущую к финансовой стабильности бизнеса: сделать так, чтобы руководители подразделений озаботились сокращением бюджета.

Кейс по оперативным показателям: удержание финансового результата при слиянии компаний

15.07.2015
2367
Процесс слияния двух компаний содержит высокие финансовые риски, так как объединяются не просто капиталы, а организации. Внутренняя деятельность участвующих в слиянии компаний на время нарушается, и задача номер один – не уронить финансовые результаты.

Кейс: как появляются ошибки в консолидированной финансовой отчетности

19.06.2015
2689
Для собственника расхождения показателей в управленческом финансовом учете чреваты тем, что финансовое благополучие компании может оказаться мнимым. Почему так, откуда появляются ошибки в финансовых отчетах и чем они опасны для работающего бизнеса – ответ на эти вопросы в данном кейсе.

Кейс: как обеспечить прозрачность финансовых отчетов для владельцев бизнеса

17.06.2015
2377
Усилить безопасность бизнеса, устранить почву для злоупотреблений и потерь за счет создания ситуации, когда финансовые отчеты содержат только достоверные цифры, а получение и анализ отчетов прост и понятен для верхних руководителей.

Кейс: контроль собственником реальной чистой прибыли

01.06.2015
2262
Данный кейс связан с непониманием собственника компании того, сколько же прибыли на самом деле приносит его компания? Цифры из разных отчетов не сходятся, и, как следствие, не вызывают доверия. Есть только ощущение, что где-то незаметно исчезают его деньги.

Кейс: как грамотно сокращать затраты в кризис

28.04.2015
2840
Как оптимизировать затраты компании в период снижения роста прибыли. Кейс рассказывает о мероприятиях, которые проводились с целью повышения динамики роста прибыли, поиска внутреннего потенциала для развития и обеспечения безопасности бизнеса в кризисный период.

Президент компании "АПИ" Александр Черемхин о том, как выявить реальные причины падения прибыли

20.02.2015
2484
О секретах постановки финансового управления бизнесом, повышении инициативности ключевого персонала в вопросах финансовой безопасности и создании информационного механизма управления всеми важнейшими параметрами, влияющими на положение дел в компании.  

Формула управленческого баланса. Как использовать управленческий баланс для контроля бизнеса

02.02.2015
3175
Управленческий баланс позволяет собственнику видеть и контролировать все свои деньги. И главное правило управленческого баланса – он всегда должен сходиться. И вариантов тут нет.

Система бюджетирования: что такое оптимальные затраты?

30.01.2015
3942
Мы уже начали говорить о том, что такое система бюджетирования. Теперь давайте определим, что такое оптимальные затраты, и проверим, насколько ваши затраты им соответствуют.

Для чего нужна система бюджетирования?

30.01.2015
2518
Наверное, разговор о бюджетировании стоит начать с того, для чего вообще нам бюджетирование? Большинство компаний очень пугаются ответа на простые вопросы простыми словами. Попробуем это сделать здесь.

Оптимизация затрат. Кейс 2: перераспределение затрат

29.01.2015
2899
Кейс, связанный с оптимизацией и перераспределением затрат компании. Мероприятия проводились с целью поиска дополнительных внутренних возможностей для роста и развития бизнеса.