Metrika. Баланс Онлайн
8 (831) 216 17 46
Отправить заявку
Темы

Аналитика достоверного информирования

Достоверное информирование руководителя

17.04.2016
9288
Актуальная проверенная информация – основа личного успеха и прогресса организации. Того, кто хочет относиться к собственному информированию пренебрежительно, ждет поражение.

В чем личная выгода руководителя от достоверного информирования

12.04.2016
2645
Достоверная информация многократно повышает личную эффективность.

Что такое эффективность и когда она нужна бизнесу?

30.09.2015
4860
Эффективность – это качество использования дефицитного ресурса

Как выглядит «запущенный» бизнес с «хорошими» отчетами

28.06.2015
8711
Выясним, как потратить много денег и ничего не добиться

Какие инструменты коммуникаций наиболее эффективны для решения бизнес-задач

07.02.2015
4117
Управленческая деятельность крайне трудоемка и не всегда возможна без объективной, легко доказуемой информации, собираемой в ходе реальной работы ваших людей. Чтобы сделать обмен информацией полезным, используйте инструменты, которые не потребуют больших временных затрат, будут удобны всем и позволят быстро получать и использовать объективную, легко доказуемую информацию.

Оценка внутренних рисков бизнеса. Четыре угрозы для собственника

29.01.2015
2776
Где таятся угрозы для собственника бизнеса? Что именно нужно контролировать в компании, чтобы их устранить?

На что обратить внимание, чтобы повысить эффективность бизнеса прямо сейчас

29.01.2015
2934
В предыдущем постах мы уже начали говорить об эффективности бизнеса и о том, что грозит компании, если она неэффективна. Если вы уже прочитали этот пост и узнали в нем себя, задумались о том, что можно изменить в вашей компании, попробуйте уделить больше внимания ключевым людям и информации.

Что такое информация и зачем она нужна бизнесу?

27.01.2015
3759
Что такое информация и зачем она нужна бизнесу? Пошаговая презентация - просто и понятно.

Почему контроль бизнеса начинается с собственника. Три первых шага

24.01.2015
3207
Мы уже начали говорить о том, что нужно знать собственнику, чтобы контролировать бизнес. Но любую постановку контроля в компании в любом случае придется начинать с самого собственника и его понимания, что такое контроль и как он может выглядеть. Рассмотрим на примере, как это может происходить.

Не пытайтесь контролировать все. Чем собственнику выгоден системный контроль бизнеса

24.01.2015
8432
Много времени, потраченного на бизнес, не означает, что он под контролем. Как собственнику добиться того, чтобы не тратить жизнь на миллион мелочей, а увидеть реальное состояние дел в любую секунду? Попробуем разобраться.