Metrika. Баланс Онлайн
8 (831) 216 17 46
Отправить заявку

Формула управленческого баланса. Как использовать управленческий баланс для контроля бизнеса

Аналитика     02.02.2015
2900
   Metrika

balans.png


Управленческий баланс позволяет собственнику видеть и контролировать все свои деньги. И главное правило управленческого баланса – он всегда должен сходиться. И вариантов тут нет. 

Варианты могут возникнуть, когда собственник начнет задавать вопросы, достоверны ли цифры, которые ему предоставили. И эти цифры придется доказать. Как это сделать? Выверка статей баланса - крайне трудоемкое и долгое занятие. Чтобы доказать собственнику правильность предоставленных цифр, к вопросу стоит подойти системно. Используйте формулу:

6 таблица + капитал-01.png

И если эта формула по итогам трех отчетов у вас сойдется, то это ваш главный козырь в общении с боссом. Теперь, чтобы доказать правильность данных, вам будет достаточно выверить только одну или две статьи, а остальным цифрам придется быть правильными, чтобы эта формула сходилась. 

Если показать собственнику результат работы компании в таком виде, у него не останется сомнений ни в достоверности данных, ни в качестве работы его финансовой службы. 

Но следует учесть, что собрать управленческий баланс так, чтобы он был понятен собственнику и чтобы формула сошлась, без помощи самого собственника невозможно. Покажите ему, что эта задача первостепенна и в первую очередь в этом заинтересован он сам.




Поделиться

Еще вам может быть интересно

Наемный директор: доверять или контролировать?

30.01.2015
2173
Часто перед собственниками встает вопрос, как себя вести по отношению к наемному директору: доверять или контролировать? Отличный вариант - найти золотую середину.

Четыре шага к управленческому балансу, понятному собственнику

30.01.2015
1908
Чтобы управленческий баланс помогал собственнику видеть и контролировать все свои деньги, он должен быть ему абсолютно понятен. Сделать управленческий баланс действительно полезным и понятным собственнику можно. Для этого достаточно пройти четыре базовых шага.

Управление проектами. Оперативная работа в рамках этапа проекта

02.02.2015
2200
В предыдущих постах мы уже разобрались с рисками проекта, планированием проекта и перепланированием, а так же контролем выполнения этапов. В этот раздавайте попробуем разобраться с оперативной работой непосредственно внутри этапов проекта.