Metrika. Баланс Онлайн
8 (831) 216 17 46
Отправить заявку

Формула управленческого баланса. Как использовать управленческий баланс для контроля бизнеса

Аналитика     02.02.2015
2626
   Metrika

balans.png


Управленческий баланс позволяет собственнику видеть и контролировать все свои деньги. И главное правило управленческого баланса – он всегда должен сходиться. И вариантов тут нет. 

Варианты могут возникнуть, когда собственник начнет задавать вопросы, достоверны ли цифры, которые ему предоставили. И эти цифры придется доказать. Как это сделать? Выверка статей баланса - крайне трудоемкое и долгое занятие. Чтобы доказать собственнику правильность предоставленных цифр, к вопросу стоит подойти системно. Используйте формулу:

6 таблица + капитал-01.png

И если эта формула по итогам трех отчетов у вас сойдется, то это ваш главный козырь в общении с боссом. Теперь, чтобы доказать правильность данных, вам будет достаточно выверить только одну или две статьи, а остальным цифрам придется быть правильными, чтобы эта формула сходилась. 

Если показать собственнику результат работы компании в таком виде, у него не останется сомнений ни в достоверности данных, ни в качестве работы его финансовой службы. 

Но следует учесть, что собрать управленческий баланс так, чтобы он был понятен собственнику и чтобы формула сошлась, без помощи самого собственника невозможно. Покажите ему, что эта задача первостепенна и в первую очередь в этом заинтересован он сам.




Поделиться

Еще вам может быть интересно

Первая формула руководителя = люди + информация

25.09.2018
161
Пару-тройку десятков лет назад крупные организации могли себе позволить швыряться ресурсами, людьми в том числе. Потом наступила эра цифровизации. У руководителей появилось много информации с которой непонятно что делать.
Предлагаем НОВЫЙ ПОДХОД к управлению людьми и информацией.

Владельческий контроль бизнеса: как выбрать помощника

30.01.2015
2371
Для того, чтобы начать контролировать свой бизнес, собственник сам должен проделать работу по повышению своего понимания, как может выглядеть этот контроль. И лучше всего это делать с помощником. Кто такой этот помощник? Зачем он нужен и какую реальную пользу вашему бизнесу может принести?

Как стать эффективным руководителем: всегда актуальные рекомендации Питера Друкера, #1

13.02.2015
2004
Советы из книги Питера Друкера "Эффективный руководитель".