Metrika. Баланс Онлайн
8 (831) 216 17 46
Отправить заявку
Темы

Аналитика

Наемный директор: доверять или контролировать?

28.09.2015
3519
Часто перед собственниками встает вопрос, как себя вести по отношению к наемному директору: доверять или контролировать? Отличный вариант - найти золотую середину.

Подход iMetrika: как работает сценарий руководителя

03.09.2015
3591
Сценарий руководителя - первый шаг в организации комплексной работы с информацией. Сценарий показывает все ситуации, в которые попадает руководитель усилиями подчиненных, и позитивные выходы из этих ситуаций. Используя сценарий, руководитель может повышать эффективность своей работы, затрачивая при этом минимальные усилия и время. 

Бизнес-практика оценки коллектива

30.06.2015
2886

Как выглядит «запущенный» бизнес с «хорошими» отчетами

28.06.2015
8697
Выясним, как потратить много денег и ничего не добиться

Как руководителю получать быстрые и достоверные ответы на свои вопросы

12.05.2015
3118
Как руководителю формировать отчеты быстро, достоверно и без посредников? Получение ответов на множество вопросов бизнеса с помощью системы Metrika. 

Развитие команды. Как эффективно влиять на сотрудников, исходя из их места на Карте коллективной работы

15.04.2015
3274
Составив карту вашего коллектива по критериям Карты коллективной работы, вы будете знать, кто ваши люди и какое место на карте они занимают. Исходя из этого, вы можете решить, какие дальнейшие действия стоит предпринять, чтобы развивать ситуацию и людей в нужную вам сторону.

Как стать эффективным руководителем: всегда актуальные рекомендации Питера Друкера, #2

16.02.2015
4648
Цикл кратких рекомендаций на основе книги Питера Друкера "Эффективный руководитель". В этой части - об эффективной тактике.

Как стать эффективным руководителем: всегда актуальные рекомендации Питера Друкера, #1

13.02.2015
3948
Советы из книги Питера Друкера "Эффективный руководитель".

Планирование производства: с чего начать?

13.02.2015
17653
Планирование производства – одно из самых сложных направлений оптимизации. Сейчас и далее мы будем подробно говорить о планировании производства на средних и мелких производствах, выпускающих мелкосерийную и позаказную продукцию. Так с чего начать планирование производства? Давайте разбираться.

Какие потери больше всего влияют на эффективность производства

12.02.2015
4540
В условиях высокой конкуренции вопрос эффективности производства вероятно самый важный. Попробуйте найти места, где вы теряете и снизить издержки.